酒店财务部工作总结

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酒店财务部工作总结 2016年财务部年终工作总结

时间如梭,又到年末了。回顾2016年的财务工作,财务部在酒店董事长、总经理的直接领导及指导下,实事求是,严以律己,认真遵守财务管理相关条例,除做好酒店的日常会计核算和财务管理工作之外,尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化,严格执行收支两条线的操作要求,使酒店的资金流更加有序和高效。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证,促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。全年的工作中,财务部各岗位以务实的工作作风,有序地完成了各项财务工作,为使财务工作进一步得到提高,现将2016年的工作做如下简要回顾和总结。

1、首先汇报今年酒店完成收入:13646347.2元,其中:餐饮部完成收入:5865617元,房务部完成收入:7119581.39元,娱乐部完成收入:661168.82元,酒店完成利润:636148.33元,集团公司完成利润:1320268.33元。

2、按计划完成2016年度内部账务核算工作,安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算工作;按照相关部门的要求,督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管理报表,做好2016年年度结算工作,进行会计科目对帐、清理。对2016年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作,为2016年年度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。

3严格要求规定,出纳每天将营业款及时的存入银行,及时登帐,以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数;确保资金运作规范和合

理使用;安排相关人员对餐饮、前台收银点,定期和不定期备用金的盘点以了解酒店现金的使用情况,确保酒店现金周转的高效和安全。


4、由于本年度营改增,给酒店行业带来了很大的变化,税率由原来的地税征收的营业税5%,更改为由国税征收的增值税3%(酒店现还是小规格纳税企业),对每次客人所提出的开具增值税专用发票,及时的去国税局代开专用发票。在11月份国税税务新政策,酒店现在以小规格纳税企业身份可以每月领取少量的增值税专用发票,自行开票,更快捷的给有需要的客人提供所需的发票。

5、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理,着重加强了对增值税普通发票、专用发票的管理,并对前台工作人员重点培训发票管理、发票开具的相关知识,更加完善发票的保管与发放手续,每日核对已开发票,检查开票是否正确性及发票有无遗失问题,每月完成各相关协议单位的对帐工作,以保证各协议单位往来帐的准确性。

6为达到资金良性循环的目的,通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收工作,2016年全年应收账款发生额 427 万元,回收额 424 万元,使酒店资金尽快回笼,降低应收账款的坏账率。至1231止账款还有89.3万元未收回。

7、本年度,部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核,每月将《营业收入日报表》和与银行对账单进行核对,找出差异及原因,使酒店的资金去向更加清晰。

8、按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作,为各部门2017年的目标管理提供依据,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支,同时加强与部门的沟通,共同做好目标计划的调整,保证目标管理的可行性

9、今年加强了财务人员的业务培训工作:

1、要求会计人员自身对专业知识进行再学习,利用业余时间进修


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