财务管理中心职责

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财务管理中心职责

分类

项次 1 2 3 4 5 6 7 8

职责描述

贯彻执行国家财经政策、方针,负责制定集团公司内部各项财务制度及其管理办法和核算办法,建立内部控制制度。

对所属各单位的财务工作进行监督管理与考核,向公司董事会、总公司及其他上级管理部门报送合并会计报表及其他财务资料。

参与集团公司的投资、市场开发、对外签约等重大经济活动的调研、证、分析决策等工作。参与工程施工合同的评审。

负责有关财经税务政策的研究和信息收集,确保集团公司的运行和管理与宏观经济发展和国家有关政策相一致。 组织企业年终清产、结算、决算工作。

负责制定集团公司财务预算管理办法并实施,为实行全面预算管理奠定基础。

接待、配合社会中介机构和上级主管单位的各项审计、检查工作,协调配合相关部门开展具体工作。

负责全公司会计基础工作。负责会计数据的保存及会计资料的整理、类、归档、移交及销毁等工作。

负责集团公司各类报表的编制及汇总工作,以及会计电算化权限的分配管理工作。

负责制定公司应收账款管理办法,全面负责应收账款管理工作,督促、指导分公司和项目部具体开展应收账款管理工作。

负责制定、下达各单位年度应收账款管理指标,并锁定年度应收账款管理重点项目,与分公司共同协商制定管理方案,并跟踪落实。 负责公司应收账款管理工作的计划、组织、协调、检查、分析、考核,组织集团公司全部清收项目的招投标和清收协议的签订。

对各单位拟采用以物抵债、债务重组等非货币方式清理应收款项的,出审核意见并报公司分管领导批准后组织实施。

负责公司应收款项清收费用的办理,对大额清收费用支付提出审核意见,报公司分管领导批准后按公司相关规定执行。

负责全公司住房公积金的归集、机关明细帐的登记及个人公积金的返还工作。

负责财务人员队伍建设,全公司会计人员从业资格证书的保管及年检,做好会计人员继续教育和专业培训工作。

负责全公司劳保统筹金的收取、上交以及本市、外地的社会统筹机构返还资金的收款、催款工作。

负责公司及所属子企业的产权占有登记、年检、变动、注销等工作。 负责指标快报工作的编制,以及各类对外审计工作的对接。

严格按照集团公司《固定资产管理办法》的规定对固定资产进行核算,监督各单位的固定资产折旧、使用及修理。

负责集团公司本部的成本费用归集整理,报表的填报以及各类统计数据

主控岗位 财务管理中心

总经理 财务管理中心 总经理 财务管理中心总经理 财务管理中心总经理 财务管理中心总经理 机关主任会计

机关主任会计

机关主任会计

机关主任会计

应收账款管理

会计 应收账款管理

会计 应收账款管理

会计 应收账款管理

会计 应收账款管理

会计 应收账款管理

会计 应收账款管理

会计 公司管理会计 公司管理会计 公司管理会计 公司管理会计 公司总账会计

9

主控职责

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21


的汇总工作 22

安全管理职责

23 24 25 26

成本管理职责

27 28 29 30 31

信息管理职责

32 33 34 35 36

配合职责

37 38 39

按国家规定及时提取安全生产费用,保证专款专用。

负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。 要加强办公区域的防火防盗工作。

财务人员每天下班时,要将门窗锁好,严禁将烟头扔在地板上或纸篓内,以防引起火灾。

及时准确审核分析各项目成本资料,合理归集项目成本 分析各项目成本及分公司整体成本情况,

汇集整理分公司账务情况,对发现的异常情况及时与相关部门沟通,事求是反映集团公司成本情况。

会同相关部门对成本异常项目部进行审计核查。 将本业务系统的信息化建设需求上报信息化领导组 负责本业务信息系统业务流程的确定以及应用实施 制订本业务信息系统的运行规则

制订系统推广运行的考核办法,实行推进信息系统在实际管理中的应用广度和深度

根据管理情况及时更新各自信息系统数据; 组织本业务信息系统的操作培训 将系统运行中的问题及时传递到信息办 参与各分公司经营责任指标的测定和考核。 参与公司合同评审工作

协同相关部门完成研发费加计扣除及所得税汇算清缴工作

全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 总经理 总经理 全体


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