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大数据时代下的高校财务精细化管理研究 作者：天天论文网 日期：2016-2-25 9:09:49 点击：0 摘 要：伴随着我国经济的迅猛发展，我国的教育体系在不断实现完善，我国的高校总数也在不断增加，所以高校的发展成为我国教育体系逐渐完善的重要影响因素，高校的发展直接影响了教育水平的提高和教育体系的逐渐完善。财务工作是每一个个体或团体发展的核心，同样财务工作也是现在各大高校发展的关键，现在的社会是一个信息化社会，是一个大数据的时代，这就对高校的财务工作的顺利开展带来了很大的挑战，本文就详细地探讨分析大数据时代下的高校财务精细化管理。 关键词：大数据时代；高校财务管理；精细化管理；研究 伴随着经济的发展，科学技术也得到了很大的提升，现在是一个信息化社会，大数据时代也跟随之到来。拥有高端的技术，具有海量的复杂多源的信息量就是我们所说的大数据。在高校的财务工作中，要十分重视大数据时代的作用和特征，在大数据时代下实现高效的财务精细化管理，这样才能不断把高校的财务工作做得更好，提高高校的办学效益和办学水平。财务是高校发展和壮大的一个核心工作，所以做好财务的精细化管理是至关重要的，每一个高校都应该在大数据时代下发展好本校的财务精细化管理工作。 一、大数据时代的具体概念大数据顾名思义就是数据量十分的庞大、复杂，但是这些数据的存在都是以高新技术为前提的，它是一次具有颠覆性的社会技术革命。高校不断重视大数据时代下的财务精细化管理，研究它的巨大价值，只有这样才可以更好地提高学校的办学效益。大数据就是把众多的有价值的信息进行整合，从而把它们的价值更好地发挥出来，大数据的数据精确度比较高，数据的类型复杂多样但是处理的速度也非常快。在现在这个信息化社会数据是越来越多，财务工作的要求更加追求准确化，所以每一个高校在这个大数据的时代中都应该结合实际来进行本校的财务工作的精细化管理。 二、财务精细化管理的具体概念精细化管理顾名思义就是做到精确细致的工作管理，精细化管理的理念来源于日本，日本在第二次工业革命中主张精细化管理，提高商品的生产质量和生产数量，从而提高了日本的经济水平，在当时为世界第二大经济体。由此可见精细化管理理念是至关重要的。在我国的高校财务管理中采用精细化管理的理念是一个大胆的创新，也是一种很好的学习手段，财务工作的要求就是数据的精确化，精确是财务工作所必须具有的基本要求。精细化管理理念在财务工作中的应用就要求财务工作精细化开展，这就给每一个员工提出了巨大的要求，所以在大数据时代下的财务精细化管理理念的实施就应该从根本上出发，也就是从财务工作者的思想观念出发，通过财务工作者的思想理念的转化，做到工作的精确化要求，分工明确，这样才可以把工作更好地落实下去，提高工作水平和效率。 三、如何促进大数据和精细化的有机结合1.完善顶层建筑，建立规范的财务管理制度在现在的大数据时代中，做好高校的财务工作具有很高的难度，每一个高校在这种社会环境的背景之下都应该建立自身非常完善的财务管理制度。首先，关于经费的支出审核。高校的经费大多非常有限，所以经费的审批过程要非常的严格，逐级审批，这样才可以把经费用到有用的地方，才可以更好地发挥经费的实际价值。 关于大批金额的支出，高校的财务部门针对大金额的财务支出，首先要求申请者进行立项，然后做出相应的预算，进行审核，审核后才可以依照规章制度进行经费的支出；其次，关于财务问题的审计。建立严格的审计制度，完善财务工作的审计工作制度，可以有效改善财务的管理环境，减少财务问题的出现，保证财务工作的顺利进行；最后，一定要明确问责。明确严格的问责制度，可以很好的让有关的管理工作者明确自身的工作职责和应该承担的责任，这样就可以很好地避免财务问题的出现，提高财务工作的工作效率和水平。现在经济水平和科技水平都非常的瞩目的，在这种信息化社会中，高校如果想做好自身的财务管理工作，就应该完善高校自身高层的管理制度，建立完善的财务管理制度，只有这样才可以更好的实现财务的精细化管理。 2.加大对专业性人才的采用人才是社会发展的主要推动力，如果一项工作的管理者和实施者没有高水平的专业性知识，那么他的工作效果将会不可直视，效率会非常的低下。高校的财务工作也是，财务工作者的综合素质和专业性素质直接关系到高校财务工作的水平，也直接影响到了学校的整体运行模式和状态。高校其实和企业具有很多的相似性，现在的许多企业因为没用运用到专业的财务管理人员，导致企业本身的财务问题非常的严重，出现财务危机，最终导致企业的倒闭和破产。虽然现在我国的许多高校都是国有事业单位，没有破产那个说法，但是财务工作依然非常的重要，如果财务管理人员的素质低下，那么就有可能出现众多的财务问题，甚至出现严重的财务危机，这样就严重影响到了学校正常教学工作的有效进行，严重阻碍了学校的教学水平，阻碍学校的整体性发展。 3.完善财务监督和查询反馈制度监督制度是每一项工作顺利进行的保证，完善监督制度可以很好地避免财务问题的出现，同时也可以很好地规范工作人员的工作态度，提高财务管理人员的工作效率。完善查询反馈系统的也可以很好地保证财务工作的精细化管理，提高财务管理水平。 四、大数据时代下高校财务精细化管理的实施高校财务精细化管理首要坚持的方针就是依法民主科学地理财，这样才可以保证财务工作的顺利进行。然后就是要坚持创新的思想理念，破除传统的落后思想观念，相信科学。其次就是高校内部要建立和完善严密的内部控制制度，完善的内控制度是高校财务工作顺利进行的有效保证。 五、总结伴随着大数据时代的到来，高校的财务管理工作的任务越来越艰巨，对高校财务工作的要求也越来越高，在提高高校的财务管理工作效率上，财务工作的精细化管理是一个很好的措施。但是因为我国的社会实际现状存在着众多的差异，高校的财务管理工作的水平也存在着众多的差异，所以要想提高高校的财务管理工作的水平，就要坚持财务工作的精细化管理理念。 参考文献 [1] 朱红.高校财务精细化管理刍议[J].广东财经职业学院学报，2009，8（3）：21-24. [2] 杜永红，丁玉芳，高虹等.新时期民族高校财务精细化管理问题研究[J].西北民族大学学报（哲学社会科学版），2014，（1）：161-164. [3] 李丽丽.高校财务精细化管理模式研究[J].财经界，2014，（27）：142-143.__ 本文来源：https://www.dywdw.cn/808be3c94b73f242326c5fdd.html
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