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中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究 作者：李树君 来源：《现代经济信息》 2017年第24期 中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究 李树君 安徽岱山湖实业有限公司 摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，中小企业面对的市场竞争力也逐渐激烈，这就需要中小企业根据自身的实际情况制定出相应的改进措施，不断加强对财务的管理，更好地促进中小企业的稳定发展。本文主要分析了中小企业财务管理中存在的主要问题，同时提出了相应的改进措施，推动了中小企业竞争力的不断提升，使我国市场经济的进一步发展。 关键词：中小企业；财务管理；问题；改进措施 中图分类号：F275???文献识别码：A???文章编号：1001-828X(2017)036-0-02 随着我国社会经济的不断发展，中小企业的建设及数量也随之提升，同时，中小企业在市场经济发展中占据着重要的地位，财务管理控制着企业的资金、成本和风险，有利于企业的经济利益维护。一方面，财务管理可以有效的提高企业的管理水平，为企业的经济竞争力打下坚实的基础，同时财务管理工作具有一定的复杂性，主要以企业的日常资金作为情况作为核心内容，为了达到企业的精细化管理目的，要对企业财务进行合理的调控。另一方面，在社会经济的发展过程中，中小企业占据主要的地位，所以，加强企业财务管理，有效的满足企业现代化发展的目的。对此，企业的管理者要对财务管理对自身发展的作用进行关注，同时制定出科学的财务管理制度，实现中小企业的升级和发展。 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资困难，资金周转不灵 随着我国市场经济的飞速发展，中小企业受到了经济方面的限制，不得不进行融资来维持自身的发展和公司的运营。然而，我国资本市场向着大型企业的趋势发展，使中小企业的融资受到一定的限制，导致中小企业在市场融资方面比较困难。另一方面，中小企业想要进行融资首先选择的是银行的资金。然而，中小企业信息制度不完善，中小企业的相关信息也有所不同，导致银行信贷的总量出现下降的趋势，造成中小企业资金缺口很难得到弥补。 2.内部控制制度不完善，会计控制薄弱 为了有效的保护资产的完整，要对企业内部制度进行完善，提高会计信息质量，保证法律法规的完善，这样有效的避免出现各种风险，实现一系列的内部管理制度，包括会计控制和内部审计控制。中小企业会计控制制度的核心是实施内部控制制度。有些企业财务的成本核算制度存在不完善的现象；虽然企业建立了相应的制度，但是在实际的工作中，没有得到严格的执行。内部审计在中小企业工作中没有得到重视，大部分企业没有建立单独的内部审计部门，这样不能保证内部审计的独立性，中小企业内部控制制度不完善，会出现会计控制薄弱的现象。其中主要体现在对资金没有进行严格的管控，违反资金管理制度，成本控制水平落后，成本费用核算不实等。 3.财会队伍专业性不强 大多数中小企业在会计机构设计方面存在一些问题，会计团队的素质不高，一些企业甚至没有设立会计机构，财务工作都交给了会计事务所处理，或者是让企业的亲属进行管理。中小企业主要对成本进行考虑，没有建立会计机构，也没有制定相应的控制制度，缺乏对财务管理的控制，企业在执行财务管理制度存在一定的缺陷。财务管理人员如果没有通过专门的培训和学习，造成财会队伍的专业性不强，不能有效的提升财务管理水平。 4.财务管理信息化不足 中小企业中的管理人员对财务管理不重视，没有引进先进信息技术应用在财务管理中，一些企业仍然使用传统的会计系统，不能完全发挥现代信息技术，财务人员对先进的信息技术没有进行掌握，这样直接影响了企业决策的准确性和及时性。中小企业会被外界环境所影响，缺少一定的管理资源，财务人员专业而素质不高，没有完善的管理体系，同时缺少具有长久发展的目光，不利于中小企业的长远发展。 二、中小企业财务管理中问题的改进措施 随着国际全球化的不断发展，中小企业要想加速发展，就要对财务管理中的问题进行改进，这样可以使中小企业在激烈的竞争中得到生存，最终推进中小企业的经济效益得到增长。 1.加强企业财务风险管理意识 中小企业要加强财务风险的管理意识，建立健全的财务风险预警管理制度，这样有助于企业在激烈的竞争中处于有利的地位，并将企业的财务管理风险控制在合理的范围之内。中小企业建立风险机制，企业中的管理人员要加强自身的风险意识，了解当前激烈竞争的市场环境，结合风险预警机制和信息技术建设，加强风险预警机制和现代技术的内容，在建立有效的风险体系同时，如果发现财务风险问题，及时的传递给管理人员，这样有效的降低了风险发生的几率。此外，在企业内部建立控制系统，包括了现金管理、审计管理、固定资产控制等，通过综合管理，实现内部控制系统的稳定发展。 2.营造中小企业财务管理良好的法律环境 中小企业经营规模较小，对出现的财务风险情况不能及时的应对，因此，中小企业的发展需要足够的资金和国家的支持，以改善中小企业融资渠道单一的问题，国家建立了相关基金。中小企业基金主要来自于政府的自主，合理的应用资金有助于企业的不断发展。并且，我国还建立了为中小型企业的信用担保体系，给中小企业找到了新的融资方式，使其更好地服务中小企业。同时建立良好的法律环境，有效的促进企业的发展，为中小企业提供更多的公益服务，充分发挥政府支持的作用，促进中小企业的全面发展。 3.加强资金管理，优化财务结构 目前，企业财务管理的投资可以分为可控成本和不可控成本，需要财务管理人员实对成本进行控制，把企业的整体目标分到不同的部门及工作人员，建立相应的成本管理控制系统，形成一个有效的节约成本行为，有效的提高了企业管理人员对责任意识。此外，优化金融结构不仅使财务管理得到全面发展，还能使企业的财务结构充分发挥作用。中小企业财务管理结构的不断优化，最大程度的为企业提供了更多的经济效益。 4.提升财务管理人员的综合素质 中小企业的发展无法脱离财务管理人员，财务管理人员的职业素养得到提升，可以推动企业的稳定发展。企业管理者必须根据以人为本的管理理念，建立完善的管理机制。在招聘的过程中，明确财务管理的用人标准，从职业道德和财务管理方面进行全面调查，保证中小企业中的财务管理人员具有较高的职业素养。同时，在企业内部要定期的进行培训和教育，有效提高财务管理工作意识，并对国家财务法律法规进行严格的实施，促进企业的不断升级。 5.提高信息化水平 随着我国信息技术及网络的不断发展，中小企业的财务管理面对的环境相对比较复杂。因此，中小企业要不断的完善财务管理方式，对发展的多样性进行关注，更好地提升财务管理的科学性。在中小企业不断发展的情况下，提高财务管理信息化水平，注意合理的应用网络硬件和软件，增加投资和管理的强度，更好地发挥信息管理系统的作用，使其达到减少企业财务管理工作量的目的，有效的减少企业在财务管理中投入的成本。针对企业的发展，财务人员要高度重视金融风险的控制，对企业的经营情况进行准确的掌握和分析，更快的了解也在发展中的问题，同时找出相应的解决措施，有效的促进我国中小企业的稳定发展。此外，中小企业与银行之间要建立合作，对网络融资渠道的发展进行重点关注，充分利用各式各样的网络资源，不断完善企业财务管理水平。 三、结语 总的来讲，目前，我国中小企业数量每年都在逐渐的增加，对国内整体的经济发展有着直接的影响，因此，针对中小企业财务管理中存在的问题，提出针对性的改进措施，有效的保证了中小企业的健康发展，对促进中小企业的发展有着重要的作用。 参考文献： [1]薛峥.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].现代经济信息,2015(17):207. [2]张雪雨,韩冰倩.论中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业导报,2015(18):42-47. [3]王琪琪,纪海荣.论中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].经营管理者,2015(7):89-90. 本文来源：https://www.dywdw.cn/80a8ed99996648d7c1c708a1284ac850ac020424.html
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2023-02-20
