77(531)(B)《业财融合及价值创造》提纲

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《业财融合及价值创造》提纲(B

导入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 业财融合概述 一、业财融合的概念

二、业财融合容易出现的问题与对策 三、业财融合的重要性与必要性 四、业财融合始于财务共享中心 五、构建业财融合财务管理体系 ▲本讲互动与答疑

第二讲 业财融合下的价值创造分析 一、找出差异 二、发现原因 三、风险与机会分析 四、提出解决方案 五、监督执行 六、事后总结反馈 七、提升价值创造能力 案例

▲本讲互动与答疑

第三讲 基于业财融合下某公司价值创造与管理会计实践 一、开展基于业财融合价值创造与管理会计面临的现实问题 三、基于业财融合下价值创造与管理会计实践内容 (一)高层推动,顶层设设计,形成“业财融合”氛围 (二)循序渐进,加强协作,共谋“业财融合”一盘棋 四、基于业财融合下价值创造与管理会计实践成效

(一)市场策略由“遍地撒网”转变为“守土有责”企业管理水平得到提高 (二)员工意识由“要我发展”转变为“我要发展”,组织认可度得到提升 (三)业务部门由“考核是压力”转变为“拥抱变革”,组织效能得到强化 (四)()系统支撑由“繁琐无序”转变为“显性高效”,用户满意度得到提升 ▲本讲互动与答疑

第四讲 大数据背景下的业财融合与价值创造 一、业财融合与价值创造实践中存在的问题 (一)业务、财务目标难实现统一 (二)业务、财务数据统计口径不一致 (三)财务参与业务流程不深入 (四)业务参与业绩评价程度有待提升 二、大数据背景下的业财融合与价值创造应用 (一)实现财务目标与业务目标融合


(二)利用数字化手段,搭建沟通平台,统一标准 (三)促进财务与业务流程融合 (四)业务部门积极参与企业业绩评价 (五)规范业财融合制度 ▲本讲互动与答疑

第六讲 中交建应用管理会计推进业财融合以实现价值创造 一、大数据激发了企业高层需求,推动技术与管理会计深度融合 二、强化业财融合推动企业数字化转型 三、打造业财税一体化云平台 四、借助云平台推动企业数字化转型 五、业财深度融合,助推价值创造 六、建立项目精细化管理、风险管控体系 七、基于业财融合大数据实现多维度管理报告 八、推进业财融合管理成效 ▲本讲互动与答疑 第七讲 案例分析

中铁应用管理会计推进业财融合以实现价值创造 第八讲 全面互动答疑与课程总结 时长:1

编制与讲解:屠建清


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