【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《系统集成设计及工程管理办法》，欢迎阅读！
工程项目管理制度 黑龙江通普信息技术股份有限公司 第 1 页 共 12 页 目 录 1 概述............................................................................................................................................... 3 1.1 目的 ........................................................................................................................................ 3 1。2 适用范围 ............................................................................................................................. 3 1。3 缩写和术语 ......................................................................................................................... 3 2 过程活动详细描述 ....................................................................................................................... 3 2.1 角色和职责 ............................................................................................................................ 3 2.2 进入准则 ................................................................................................................................ 6 2.3 输入 ........................................................................................................................................ 6 2。4 活动 ..................................................................................................................................... 6 2.4。1 项目启动 ...................................................................................................................... 6 2.4。2 项目立项 ...................................................................................................................... 6 2。4.3 项目实施 ...................................................................................................................... 7 2。4.4 项目结项 .................................................................................................................... 11 2。5 输出 ................................................................................................................................... 12 3 技术文档目录............................................................................................................................. 12 4 记录模板..................................................................................................................................... 12 第 2 页 共 12 页 1 概述 1.1 目的 明确工程项目管理工作流程，规范各部门职责及相关接口配合，保证公司项目结果满足合同约定,特制定本文件. 1.2 适用范围 本办法适用于公司工程项目的管理——项目立项、项目执行监控、项目验收、项目结项四个阶段的管理控制。 1.3 缩写和术语 1. 工程项目：主要指合同签约成功，进入实施阶段的项目,一般包括软件开发项目、系统集成项目、IT服务项目等。 2. 技术部门：从事项目设计、开发与实施的专业部门. 3. 客户经理:直接与甲方联系、争取市场定单的工作人员，来自市场营销部门或经营销部门确认的公司职员。 4. 项目经理:为确保合同履行而明确的项目负责人。 5. 项目管理EPM：公司“企业项目管理(Enterprise Project Management ）”中用于项目实施阶段管理的软件模块. 2 过程活动详细描述 2.1 角色和职责 1. 项目管理部 1) 建立并实施、改进工程类项目管理规程； 2) 合同(包括虚拟合同）生效后，负责牵头组织工程项目的立项、过程监控、结项工作,对项目预算、立项综合信息、项目变更申请进行审核； 3) 负责依据项目任务计划，对项目进行动态跟踪管理,特别是关键里程碑阶段对实际完成情况进行监控及相关协调工作； 4) 负责项目周报的归口管理,定期检查、统计分析，与业务/技术部门接口, 第 3 页 共 12 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/8203bd4b67ce0508763231126edb6f1afe007127.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-07-08
