电梯应急预案演练-(含照片)

2022-09-03 22:08:22   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《电梯应急预案演练-(含照片)》,欢迎阅读!
含照片,演练,预案,应急,电梯

精品整理

)电梯应急预案演练(附相片)

一、演习目的:

通过演练,增强员工对电梯应急救援知识和熟练程度,提高对电梯困人解救工作的组织能力和处理能力,

检验并提高机电公司电梯技术员对应急事件处理技能。

二、演习场地 情况假设

电梯在3层与4层之间故障困人,导致乘客被困在电梯内无法逃生,需要救助被困人员。

四、演练力量、及指挥领导小组

设总指挥1名,由( )担任。下设救援行动小组:由( )任组长;组员:



五、协作小组

消防监控中心值班人员( ,主要负责指挥中心与行动小组人员、被困乘客之间的通讯畅通,做好

信息传达和协助安抚被困乘客工作。

六、各组职责:

(一) 指挥中心:总指挥设在消防监控中心,由总指挥

(二)救援行动组:由组长( )及电梯公司维保人员组成共5人。主要任务是接到救援命令5分

钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏赶到现场对被困乘客实施救援。

(三)监测评估组:由总指挥( ,管理部( 、行政人事部( ,及行动组长

)组成共4人。负责对整个演练过程的评测、拍照,并做好相关记录;

七、演练时间安排



各演练人员到位;对通讯设备进行检测保持畅通。

演练开始;

由总指挥指定电梯维保人员采用检修操作将 )电梯停在3F4F之间,模拟困人;轿

顶置检修开关于检修位置、急停开关于停止位置。轿厢内被困人员按紧急报警按钮报警。

消防中心值班员接到( )电梯困人信息,发布救援指令。

电梯维保人员接听到电话后,到达现场救援现场实施解救。

演练结束; 总结演练效果。 八、演习要求

(一)参加救援行动小组人员,必须具有电梯专业上岗资格,持有特种作业人员(电梯)操作证;

(二)进行现场护人员必须携带防护装备及应急工具;

(三)在演练过程中要认真对待每一个环节,态度要严肃,不准嬉戏打闹;

(四)所有参加人员在演练过程中,要发扬团结协作的团队精神;

页脚内容


精品整理

(五)演练过程中,救援行动小组人员统一听从行动小组组长的指挥,协同配合。

九、演练实施

909 演练总指挥下达演练开始命令;

910消防监控中心值班人员接到( )轿厢警铃信号后,立即切换电梯视频监控查看、通过对讲

电话与乘客通话询问,确认有不正常情况或困人发生时:①对乘客进行安慰,并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;②通知电梯维保人员,并简要说明事件经过、电梯位置等信息;

911电梯维保员接听到电话时,首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、事

件经过等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具,快速到达现场;同时,快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体位置和协同配合任赶到救援

现场,实施解救。

915 )电梯停在非平层区,需采用盘车放人方法:

到达机房后对讲安慰乘客,并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;打开井道照明,断开电源开关;使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;另一人盘动手轮,使电梯向省力方向移动,并到达最近层站

(观察平层标记),把抱闸恢复好;去4层打开门放出被困乘客。

920 检查并恢复电梯的正常使用。

(一)监控中心:

1 消防监控中心值班员根据来自电梯轿厢乘客报警信号后,应立即通过对讲电话与乘客通话询问,对乘客

进行安慰,并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息; 2 马上通知电梯维保人员,并简要说明事件经过、电梯位置等信息。

(二)救援行动组:

1.电梯维保员接听到电话时,首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、电梯监控显示、事件经过、是否属于突然停电等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以

及必须使用的辅助工具,快速到达现场;

2.同时,通过所获得基本信息,思索事件特点、可能的故障原因,快速形成一个初步解救方案;通知同伴到

达现场具体位置和协同配合任务;

3 在首层放置围栏;到达4F查看轿厢及门的状况等信息;电梯在非平层区,采用盘车放人方法:

1 对讲安慰乘客,并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;

2 打开井道照明,断开电源开关; 3 使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;

4 另一人盘动手轮,使电梯向省力方向移动,并到达最近层站; 5 把抱闸恢复好后,去该层打开门放出被困乘客。并安抚乘客的情绪。

6 然后再对电梯进行维修。

(三)监测评估

演练结束后,安排人员回到电梯值班室对演习过程进行测评,讨论演练效果,总结成功经验和失败教训,

总结个人表现;对各个环节进行论述讲评。

页脚内容


精品整理 (四)演练结束 :演练参加人员名单: 总指挥: 副经理 评估组: 管理部经理助理 行政人事部 行动组: 电梯公司电梯主管

维保人员

维保人员 维保人员 协作组:消防监控中心值班员

页脚内容


本文来源:https://www.dywdw.cn/82b1e3e9cd2f0066f5335a8102d276a2002960b4.html

相关推荐
推荐阅读