新时期财务管理发展方向

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新时期财务管理发展方向

作者:王树平

来源:《商场现代化》2017年第23

要:随着全球经济一体化的发展趋势、近年来我国的经济发展情况、我国在经济体制和法律法规的相关政策的规范、经济体制不断完善等诸多方面来看,新时期的经济变化对于我国企业的财务管理提出了新的要求,有了新的挑战,竞争也更加激烈,在这样的时代背景下,为了适应企业财务管理的新要求,各个企业需要创新财务管理方法,本文分析了企业财务管理目前存在的缺陷和不足之处,并提出了相应的解决办法以供有关人员进行参考。 关键词:新时期;财务管理;发展

在企业发展的过程中,财务管理是非常重要的一部分,随着时代的发展变化,企业的财务管理面临的问题也越来越复杂,需要应对的风险越来越大,不少企业因财务管理不当、财务风险管理方面缺失、财务管理方式跟不上时代步伐等问题,对企业的发展和进步造成了很大的阻碍,因此,如何规避企业财务管理风险和创新财务管理方式是目前的关键问题。 一、企业财务管理的发展现状 1.企业财务管理存在的风险

企业财务管理的风险问题不容忽视,很多企业都过于重视发展、一心追求经济利益的最大化,忽略了财务管理的风险问题,因此,在这方面存在许多问题,比如一些企业的资本结构不合理、财务管理制度不完善、财务管理风险意识较差等,这不但会影响企业内部结构的优化,还会影响企业整体的发展。总体分析来看,目前企业财务管理风险主要是三个问题:企业本身资本结构存在问题,财务管理风险频发。随着我国市场经济的不断发展,企业有了更大的市场空间和更大的利润,这也导致很多企业一心追求市场利益而不重视企业内部的财务管理改革,造成资金收入与负债差额巨大,无法偿还巨额债务导致企业破产或者被收购,巨大的风险不仅会影响企业本身,对于市场经济也有不利影响。企业财务管理制度落后。部分企业只顾发展经济业务而忽视了自身内部结构的发展,这样就会出现财务管理制度无法跟上经济发展的情况,一些企业疏于管理会导致企业财务混乱甚至资金流失,财务管理制度的落后不但影响企业的发展扩大,也会造成企业经济风险频发,不利于企业平稳运行。企业财务管理风险意识淡薄,财务管理机制不完善。企业对于风险意识的淡薄,导致企业内部管理机制混乱,企业管理层人员认为企业的利润才是第一位的,他们没有意识到内部管理机制的完善才是企业发展经济的基础,如果管理缺失,就无法取得长远的利益,此外,一些财务管理人员缺乏专业知识和经验,面对专业性强、复杂性较大、风险性较高的财务管理业务,需要职业素养过硬的人才才能胜任,再次,很多企业没有在内部建立完善的财务管理机制,无法把管理落实到根本。 2.财务管理创新目前的不足


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