【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务会计内部控制的重要性及实施要点》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 财务会计内部控制的重要性及实施要点 作者：屈子娟 来源：《今日财富》2018年第27期 内部控制管理对企业的稳定发展有着重要作用，财务会计内部控制是内控管理中的重要组成部分，科学高效的内部控制制度，可以保证企业生产和经营活动的有序进行，可以帮助企业防范经营风险，以此促进企业经济效益的提升。但是部分企业在发展的过程中，没有重视财务会计内部控制管理工作，导致内部管理松弛，影响企业的发展。想要改善这种问题，就一定要了解财务会计内部控制的重要性，并掌握财务会计内部控制管理工作的实施要点，将其作用充分发挥出来。 一、财务会计内部控制的重要性 （一）有利于企业达成经营目标 企业在经营发展过程中遇到的问题会有很多，但是许多问题的本质大致相同，想要提升管理水平，避免问题的出现，就一定要做好内控管理工作，这对企业的发展是至关重要的。财务会计内部控制管理，在企业的发展中占据着重要位置，是企业内部管理体系中不可缺少的一部分，可以看做是企业内部的自动预警系统。财务会计内部控制管理工作的完善，可以指导管理者对企业经营过程中的各项业务进行判断，从而确定其合法性，是企业在发展过程中做好管理工作的重要手段。 （二）有利于企业提高管理水平 在开展财务会计内部控制管理工作的过程中，企业应对各个岗位的职责任务进行划分，让每个岗位的工作人员都严格按照企业的规章制度来开展各项工作，以促进企业各项任务的完成。内部控制管理制度是否完善对企业的经营发展有着直接影响，所以，财务部门在制定相关制度的过程中，要让各个岗位的工作人员都能够进行相互监督，相互制约，以促进岗位之间的协调发展。同时，企业在经营过程中要对财务会计内部控制制度不断进行完善，从而减少企业内部风险问题的产生。将财务会计内部控制管理工作其落实到实处，可以提高企业的整体管理水平。 （三）有利于企业提升核心竞争力 随着全球经济的不断发展，我国经济发展的脚步不断加快，企业在发展过程中的市场份额也逐渐扩大，在全球的市场发展中，其内容较为复杂，企业想要得到良性的发展，就一定要掌握市场中的经济活动数据，保证企业内部管理工作的规范性。企业在发展的过程中，财务会计内部管理工作涉及的内容也有所增加，想要保证信息的精准性和可靠性，需要引进国外的先进龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 管理理念，将企业信息真实的体现出来，同时，与外部工作配合开展，以此保证企业的财产安全，在此基础上还要对管理手段进行完善。国内企业在应用国外管理经验的过程中，要结合自身的发展情况，对管理经验进行优化和完善，建立适合国内企业的管理方法，以此提升企业的核心竞争力。 二、财务会计内部控制的实施要点 （一）建立健全有效的财会内控措施 企业在进行财务管理的过程中，建立科学高效的内部控制体系可以保证企业经营运作信息的及时准确，从而达成目标。内部控制措施在应用的过程中，还需要对措施进行不断完善和优化，让企业在发展的过程中可以明确自身的发展方向。企业在经营的过程中，很容易产生一定的风险，需要根据可能出现的风险进行风险应对措施的制定，并按照相关措施去开展各项工作。财会管理比较常见的控制措施有：不相容职务相分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制等。 （二）在内部控制体系中建立反舞弊机制 在内部控制体系的建立与实施过程中，财务会计内部管理体系也难免会存在着一定的问题，无论进行怎样的内控管理设计，也无法避免工作人员由于舞弊因素而导致的管理上的问题。这就需要企业的管理人员在原有内部控制管理体系的基础上进行反舞弊机制的建立，避免这种现象的发生，保证企业内部各项工作可以得到顺利开展，以此促进企业管理目标的达成。首先要对内部管理体系中的风险因子进行管理和控制，企业在进行交易的过程中，信息、物流和资金等方面都会发生一定的变化，那么在这三个环节中，很容易出现人员舞弊的现象，这就需要对结合企业情况和内部规模对舞弊因子进行合理的控制，将其控制在合理的范围内。在这一过程中，外部控制中的审计工作也有着不可替代的作用，审计工作是公正且独立的，对反舞弊机制的建立有着重要作用。另外，还要加强对员工的思想道德教育工作，提升员工的责任感，培养工作人员的职业素养，建立完善的举报机制，规范举报流程。 （三）健全财会内部控制管理的自我评估 自我评估主要就是对企业财务内部控制系统中各项内容进行评估，主要包括内部控制工作的管理流程、内部控制系统设计的合理性、运行情况等进行评估，保证各项工作的规范、完成评估过程中所遵循的标准等。在进行评估的过程中，企业需要按照专门的评估部门对财务会计内部控制管理工作中的各项内容进行监督和管理，安排专门的监督和检查人员按照完善的制度标准开闸相关的评估工作。要形成完善的评估报告，将管理工作中存在的漏洞和问题体现出来。如果企业财务会计内部控制系统在运行的过程中，工作人员无法发现工作过程中存在的问题，这就说明该控制体系中存在一定的漏洞。企业财会内部控制管理的评估，主要是对财务内部控制系统是否完善进行评估；对财务管理制度的落实效果进行评估；对内部监督管理工作的龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 开展情况进行监督；对企业内部管理工作发生风险问题时应急处理法方案进行检验；对企业的工作进度进行评价等，实现企业内部控制系统的逐步完善和更新。（作者单位为信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）昆明分所） 本文来源：https://www.dywdw.cn/8403ce84df80d4d8d15abe23482fb4daa58d1d88.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-05-28
![[内部控制,财务会计,医院]分析医院财务会计内部控制管理问题](/static/wddqxz/img/rand/49.jpg)
![[内部控制,财务会计,餐饮]浅谈餐饮行业中财务会计内部控制](/static/wddqxz/img/rand/16.jpg)
