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《探讨工程质量检测企业财务管理的主要问题和措施》 摘要：主要问题 措施，为保证自己的竞争力，工程质量检测企业不仅要提高自身的业务水平和服务水平，更要重视企业管理体系的建设工作，不断优化企业的管理体系，实现自身管理水平的持续提高，综合来看，建筑工程质量检测企业要明确认识到财务管理工作的重要性，从自身的实际情况去发现问题，分析问题，解决问题，不断完善财务管理体系，提高财务管理水平，为企业自身的可持续发展打下良好基础 周波 关键词：工程质量检测 企业财务管理 主要问题 措施 建筑行业的快速发展意味着市场空间的扩大，随着市场上现存的检测机构数量不断增多，行业内部的竞争程度较大。为保证自己的竞争力，工程质量检测企业不仅要提高自身的业务水平和服务水平，更要重视企业管理体系的建设工作，不断优化企业的管理体系，实现自身管理水平的持续提高。 财务管理水平的高低将直接影响到工程质量检测企业的最终发展高度。从作用角度来看，财务管理首先是确保实现企业资金利用率的核心途径。只有在财务管理水平提高的基础上，企业的资金利用率才能得到有效的提高，才能保证资金配置的合理性，才能为企业创造更高的经济效益。其次，财务管理工作有利于为企业规避财务风险。导致出现财务风险的因素众多，且财务风险是客观存在的，无法从根本上规避的。最后，有效的财务管理工作能够帮助企业减轻赋税负担。企业的财务人员可以通过对于企业筹资、融资、投资及经营行为进行合理的纳税规划，在国家法律的允许范围之内有效控制企业的税务开支。 （一）财务管理体系不完善 从工程质量检测行业的发展过程来看，其起步时间相对较晚，且发展速度过快，很多企业没有及时完善财务管理体系，导致其在财务管理方面存在一定的滞后性问题。近年来，随着行业内部对于工程质量检测工作的要求不断提高，多数企业将日常工作的重心侧重于业务水平及服务水平的提高方面，而对于财务管理工作的重视程度则相对较低。其次，从质量检测企业自身的角度来看，财务管理体系缺少明确的职责划分，没有在真正意义上实现全部参与财务管理的目标，进而导致在出现财务管理问题时无法及时找到责任人，而影响到了处理问题的速度和质量。. 同时，在财务管理内控较差的基础上，财务管理工作对于企业自身的作用价值也得到了一定的限制，无法深入到企业业务内容当中去发现潜在的财务风险。 （二）重视程度问题 财务管理工作的重要性无需多言，但很多工程质量检测企业依然没有提高重视程度。行业自身的快速发展意味着企业需要始终将工作重心集中在核心业务方面，即工程质量检测工作。企业希望不断提高工程质量检测工作的质量、效率和速度，从而为业主单位提供完善的服务，在行业内部打下口碑。同时，多数工程质量检测企业的自身规模较小，其对于财务管理工作的认识程度不足，甚至将其与一般的会计工作相互混淆，强调对企业账务数据的处理，并不会听从财务人员给予的财务建议。特殊的行业背景决定了工程质量检测企业普遍存在财务管理水平落后于企业业务水平的情况，这也是导致企业自身的运营成本长期无法得到有效控制的主要原因。 （三）人才匮乏 从某种角度来看，财务管理人员的业务水平、专业水平及职业素养将直接影响到财务管理工作的最终质量，因而人才是确保企业财务管理工作有序开展的前提条件之一。工程质量检测企业具有一定的特殊性，其核心业务的开展均需要围绕建筑工程项目而开展，故无论是工作时间，还是工作地点及进度都容易受到客观因素的影响，很难进行控制，而这一特点的存在也为财务管理工作造成了一定的限制。正因如此，工程质量检测企业的财务管理工作整体难度相对较高，内容较为繁琐、复杂，这对于财务管理人员的综合业务水平无疑提出了更高的要求。财务管理人员不仅要在专业水平方面过关，同时还应当顺应工程质量检测企业的工作节奏，了解相关的行业知识，为企业后续各项工作的开展提供财务保障。但在实际当中，高专业水平但对工程质量检测行业不了解的财务管理人员占据着较大的比重，而企业培养人才的周期和时间相对较长，这也导致了短期内很难快速提升自身的财务管理水平。 （一）完善财务管理体系 首先，财务管理体系的完善并不是短期内可以实现的目标，企业需要根据不同時间段的发展目标和实际情况进行适当的调整，不断优化财务管理规定，寻找适合企业的财务管理方法，并制定相应的工作规范;其次，企业自身需要高度重视内部控制工作的开展，明确各个岗位的财务管理责任，号召全员共同参与到财务管理工作当中;最后，企业需要重视对于财务风险的预防和控制，针对行业常见的财务风险问题制定相应的防范和应对措施，尽量避免财务风险，并在出现财务风险问题时将风险影响降到最低。 . 本文来源：https://www.dywdw.cn/8485e8f169d97f192279168884868762cbaebb26.html
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2022-12-16
