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从会计角度谈发挥财务管理在中小企业的作用 作者：贾丽娟 来源：《文化产业》2016年第02期 摘 要：随着经济改革的深入发展，市场竞争日趋激烈，财务管理在我国中小企业中的应用显得尤为重要。中小企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。但是，绝大多数中小企业往往片面追求提高企业短期经济效益，而忽视了财务管理对提高企业长期经济效益的真正作用，财务部门仅仅体现了会计核算和监督最基本的职能。为此，本文针对中小企业财务管理中存在的问题进行阐述，并从会计的角度提出发挥财务管理在我国中小企业运用的对策。 关键词：中小企业；财务管理；会计 一、中小企业财务管理现状和存在问题 （一）中小企业财务管理现状。目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。 （二）中小企业财务管理中存在的问题。企业内部存在的问题中小企业在经营决策方面有着高效率的优势，但决策程序较粗糙，决策所需信息中，在相当程度上仍使用以供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方式，信息的收集处理利用并无规范的规则，财务人员几乎不会参与收集分析信息，决策信息准确度较差，决策的可靠度低。企业财务管理未受到重视、财务管理在业主以外的管理中影响不大、地位不高。 二、从会计的角度看中小企业财务管理的失效 （一）财务内部组织要素。财务内部组织要素包括会计管理制度的制定及执行情况、会计组织机构的设置、会计人员的管理等因素。第一，会计管理制度不健全。第二，会计机构设置不规范，分工职责不明确。 （二）会计核算、监控要素。会计核算、监控要素包括会计确认、记录、报告、监控等要素。第一，会计核算不规范。第二，内部会计监控不力。大型企业内部监控机构、人员配备比较齐全，诸如设置了内审部门，设有财务总监，执行总会计师制度，会计人员之间相互牵制。但中小型企业内部控制机构不健全。 本文来源：https://www.dywdw.cn/84a33c3a6094dd88d0d233d4b14e852459fb3913.html
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2022-04-09
