【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《加强医院财务管理工作的几点建议》，欢迎阅读！
加强医院财务管理工作的几点建议 1.建立健全的内部控制制度。建立完善的内部控制制度是保障医院财务管理工作的基础。必须明确岗位职责、制定规章制度、加强财务监督、使用专业的会计软件，尤其要保持会计数据的真实性和准确性，避免财务数据产生失误，维护医院的财产安全。 2.加强预算管理。预算管理是医院财务管理的核心。要根据医疗服务需求以及运行成本、收入情况制定细致的预算方案。同时财务部门要与各个临床科室密切合作，实现医疗服务成本的精准分析和计算，用于及时调整和优化预算，从而确保医院能够正常运营。 3.建立稳定的收入来源。医院的财务状况主要受到医疗服务收入和政府补贴的影响。因此，建立稳定的收入来源对于医院财务管理至关重要。除了增加门诊量和住院量，还可以通过开展医疗康复、预防保健等业务来增加收入。同时，要加强与保险公司的合作，提高医院医疗服务的收费水平。 4.优化医院运营流程。医院的运营流程应该优化，提高效率和效益。具体做法是简化繁琐的流程环节、采用互联网技术进行信息化、规范管理流程、推广模式创新。“三位一体”管理模式——人文化、物流化、信息化，能够提高医院整体的服务效率。 5.增强财务部门的专业能力。财务部门是医院财务管理的核心力量。因此，适当增加财务部门的人数，提高员工专业水平，培训成为高素质的财务管理人才显得尤为重要。 总之，医院财务管理的工作是一项长期性、复杂性、综合性工作，需要不断推陈出新，不断逐步实现医院财务管理的有效性与高质量，为医院创收、降低成本、提高效率提供坚实的支撑。 本文来源：https://www.dywdw.cn/8510329e730abb68a98271fe910ef12d2af9a924.html
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2023-04-18
