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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 下金厂乡中心小学财务管理制度 为了更好地规范和完善学校的财务管理制度，规范财务行为，严密财务手续，维护财经纪律，强化财务的监督与管理，确保财务工作有序进行，使财务管理制度不流于形式，并结合学校实际情况，现将我校的财务管理制度、收费管理制度、采购管理制度制定完善如下： 一、建立财务管理制度 学校财务制度是强化财务管理的一种手段，是财经工作方针、政策及有关法律、法令、法规的具体表现。因此，学校必须建立财务管理制度。 1、要合理安排，按要求、正确制定预算内、外资金收支计划。 2、必须做到民主理财，不得单立账目，严禁公款私存，学校只能在指定的银行开立账号，不得私自找银行或储蓄所建账存款。 3、严格财经审批手续，所有报销发票应有经手人、验收人或证明人签字，并注明事理，最后由校长审批方可报销。 4、不管是接待还是购置设备等，报销票据都必须具有税务监制章的合法发票，必须具备发票的名称、填制发票的日期、经济业务内容、数量、单价和金额，必须盖有填制单位的公章（或专用章），大小写必须相符。 5、差旅费报销，当事人应如实填明出差事由、地点、日期、出发和到达时间、票价。车票应贴在报销单背面，报单人签名，学校领导审批，会计审核后才能办理报销手续。 6、学校财务要做到日清月结，每学期结束，学校要成立结帐 1 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 小组，清期账目做到民主理财。 7、自觉接受上级审计部门的审计，发现问题及时纠正。 8、财会人员必须严格执法，自觉执行财经纪律，做好财务核算，做到账物相符，帐帐相符。 二、建立收费管理制度 1、学校每学期的收费标准由上级有关部门规定，学校严格执行上级的统一收费政策和收费标准,不得擅自提高收费标准。 2、代办费实行专款专用，多还少补原则，不挤用、占用、挪用、截留，并纳入学校财务统一管理。 三、建立采购管理制度 重大采购项目由校领导班子成员集中讨论研究决定采购方式，并严格按照校务公开后。由学校向上级部门提出申请，经审批后方能采购。购回的设备或物品必须履行完善的验收、领用手续。 四、加强各项制度的监督落实 1、在采购中，操作人员认真抓四个环节：①合理选择供货单位；②确定采购方式；③确定采购价格； 2、在资金结算管理制度中，操作人员按照制度程序办事，由经办人签字经办，领导审批、审核后方可办理转帐结算手续。 3、通过财务制度的实施，做到职责分明，手续严密，有凭有 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/8597a3ada06925c52cc58bd63186bceb19e8eda8.html
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2023-03-26
