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如何建立健全的企业财务管理制度 1.加强领导，统一思想，提高认识。加强宣传教育。通过宣传教育，使企业管理者和财务人员充分认识到建立健全企业内部财务管理制度的重要性、必要性和现实意义，把建立健全企业内部财务管理制度与现代企业制度、深化企业改革、转变企业运行机制结合起来。要以更完善的制度、更多的限制，消除企业领导的错误思想，端正思想，继续发扬艰苦奋斗的优良传统和作风，推动这项工作健康发展。 2.加强企业财务人员和业务人员的培训和职业道德教育。加强企业财务人员业务培训，通过各种培训班、研讨会、学习班、会议等形式加强市场经济理论和会计理论学习，不断提高财务人员业务水平。加强财务人员职业道德教育，大力宣传改革开放以来企业财务战线涌现出的先进人物和先进事迹，让广大财务人员自觉重视职业道德，以崇高的职业道德做好本职工作。 3.财政部门要加强指导，推动建立企业内部财务制度。财政部门要把建立健全企业内部财务管理制度与落实企业自主权、促进企业转变管理机制、建立现代企业制度相结合。要组织力量编制指导样本，对企业给予指导和帮助，便于指导一般工作，加快这项工作的全面普及。 在新的财务管理模式下，应建立符合企业特点和管理需要的内部财务制度。企业内部财务管理制度的构建是依据法律、法规和企业规章制度对企业进行管理，以企业立法的形式固定企业内部形成的各种制度、标准和工作程序，是规范企业组织行为的准则。 1.建立健全财务管理制度。为了使企业财务管理工作有章可循，需要建立的财务管理制度包括：财产物资和货币资金的收支管理和库存制度。制定各类财产物资的采购、收发、销售、盘盈、盘亏、毁损、报废的相关程序和管理制度；固定资产、低值易耗品和包装材料的使用、维护和修理制度；支付程序和货币控制系统；以及定期和不定期的财产盘点制度。明确岗位责任制。根据公司章程和内部岗位责任制，明确划分公司管理层、财务部门和职能部门的财务管理权限，实现财务管理高效有序运行。管理基本的财务业务流程系统。包括制定行业财务会计管理办法、债务审批、登记、偿还和计息办法、应收账款登记、核对、清理和保管制度、投资方案和投资项目的可行性分析程序、项目审批和管理考核制度、成本计算和分摊方法、费用审批程序等。 2.金融体系的制定应遵循一定的原则。合规原则合规是指企业内部财务制度的制定，必须符合国家法律、法规和政策，并在财务制度中得到体现。国家金融法规政策是企业必须遵循的原则，也是制约和引导企业制定内部金融制度的因素。理论联系实际原则。不同的企业有不同的生产规模、管理模式和组织形式，其财务活动的内容和方式不可能完全一致。在制定企业内部财务制度时 3.大中型企业要全面推行全面预算管理制度。2000年9月，国家经贸委在《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确提出，企业要“建立全面预算管理制度，以现金流为中心，在生产经营的各个环节实行预算编制、执行、分析和考核”。国家经济主管部门的许多专家深刻认识到，全面预算管理是实现公司治理和企业整合最基本、最有效的方法，也是完善企业内部管理、规范企业内部经营的必要制度和有效手段。 本文来源：https://www.dywdw.cn/85a9ac41f4ec4afe04a1b0717fd5360cba1a8d2b.html
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2022-12-13
