【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《对公司的意见和建议怎么写》，欢迎阅读！
对公司意见和建议怎么写 员工对公司意见与建议怎么写? 不管写什么,怎么写,主要还是让老板感觉你这个人可靠,踏实,有想法吧。 首先,意见。。。。免了吧。这个你最好别写。每个老板都不喜欢发牢骚人,特别是刚入公司,什么情况都还不了解人,就去指手划脚说意见,不会给人好印象。 建议,倒是可以写。 基本上,可以从自己工作方面去下手,从小处切入大题。 写法可以采用三段式。什么事(表现､症状),为什么(分析原因),怎么做(你建议观点)。如果这时候能从比较小事情切入,探讨阐述你比较有整体观点东西更好。 比较具体可以从你工作中碰到问题。是流程方面造成?还是因为公司并没有一套完整标准之类。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高? 最后一点要说明是,最好在写时候,看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类。如果有,那就理解他想法意思,有可能话,引用他讲话原话到你写东西里。但要适可而止,别太过。 初入公司员工注意事项 公司允许你指点,但绝对不能容忍你指指点点。过多意见和建议只能让老板认为你是一个麻烦人,过分表现自身“聪明”,就是自负。 初入职场新人们最有可能陷人这样误区:公司聘用我是基于我工作能力和才华,所以我必须在工作中表现出我能力,以此来证明自身价值。存在这样误区,职场新人喜欢在公司里､老板面前利用各种机会“抛头露面”,他们急于把自己多年所学知识和才能用于实践,因此在公共场合大谈特谈对于公司构想和建议。 员工对公司意见建议模板 1､各个部门沟通要流畅,保持高度和-谐。 建议改进方法:加强各门门之间感情沟通,在不损坏各部门利益基础之上要使各个部门小利益同公司大利益相互和-谐,使几个目标和为一起,这样我们工作才能取得较大进步。对于些工作文件政策之类书面规定,一定要全面落实,特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重影响积极性。 2､一切要以事实说话。 建议改进方法:在我们工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证眼光看问题。对一些经常出现问题要1 及时沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看,而是要有所收获。不要拿着公司资源给自己谋利益。 3､提高工作效率。 建议改进方法:有些事情我们不能干一件说一件,好多事情是可以归结成一类,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。比如我们对一些代理商政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不知道该政策,弄得我们信誉受到很大打击,我们一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导签字,不仅代理商积极性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们信誉不再信任,我们对公司一些争将不再积极了。这是很危险,建议将公司一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/861d4807954bcf84b9d528ea81c758f5f61f2921.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-07-26
