化妆品生产样板管理制度

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生产样板管理制度

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为规范生产之标准样板及生产样板之规范保存,从而确保检验的可参照性和产品的可追溯性,特制定本管理制度。 2.适用范围

本制度适用于生产标准样板之管制。 3.权责

3.1业务部负责生产标准样板的制订。 3.2品控部负责生产样板的管理。 4.内容

4.1生产标准样板的制作、保存

4.1.1 业务部根据客户订单,第一次生产的产品品种,由包材检验员到仓库提取配套包材(每

1套外包材,1套内包材),按照客户或业务员及《产品配套表》的要求,品控经理(主管)将包材配套组成标准样板,并且在标准样板上标注:样板字样,签署名字、日期,表示该样板已经业务员确板。

4.1.2 品控经理(主管)负责标准样板标注:样板编号、净含量、包材组成部分、打码要求和注意

事项等内容。并将样板编号和对应的产品名称登记在《生产样板登记表》上,以备查询。 4.1.3 登记后,把标准样板按客户、类别分别放置和保存,品控部每月进行盘点和整理。 4.2生产标准样板的使用

4.2.1 品管员在生产部生产前准备生产标准样板,作为生产时参照之用。 4.2.2 使用后,将标准样板还回品控部样板间。

4.2.3 灌装使用内包装样板,包装间需要完整配套的产品样板。 5.注意事项

5.1经过业务部签名确定的样板,不能任意拆除变更。

5.2品管员需跟进样板的接管、借用、使用和收回过程。防止丢失、损坏、变更等。 6.引用文件




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