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研究如何提高企业财务管理水平 摘要:在这市场经济的条件下,一个企业要想发展,并在发展中不被别的企业所吞并,它惟一的方法只能是让自己盈利,不断的增加自己的企业利润,要达到这样的目标没有管理是不行的,这也就在客观上强调了资产营运要求强化企业的财务管理,确立以财务为导向,以财务管理为中心的企业管理模式,提高资本的运营水平。 随着近几年我国经济体制不断的改革,整套体制随着不断完善。我们对企业财务管理体制的要求也跟着提高了。对研究财务管理理论,确定资本的最优结构,从而有效的知道财务管理实践也就具有一定的现实意义。本文以确定财务管理的最优目标作为前提,再而具体分析财务管理最优目标与资本结构的联系。企业可以通过确立财务管理目标和通过资本运营方式强化企业自身的财务管理水平。 一、确立企业财务管理的目标 关于企业的财务管理目标,目前在学术界有着很多观点,应该说,各种观点都有其科学的地方,只是考虑问题的角度不同而已。 1、股东权益最大化目标 它是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。股东创办企业的目的是扩大财富。在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定,因此最终体现为股票价格。而股价的高低就代表了投资大众对公司价值的客观评价。 股东财富最大化的明显缺陷是:股票价格受多种因素的影响,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理财目标是不合理的。而中国的证券市场只是刚刚达到弱式有效市场远远不像美国的证券市场那样发达。然而只有在证券市场达到半强式有效的状况下,才能采用股东财富最大化这一目标。因此上市公司的企业价值完全体现在股票市值上并以此作为理财目标,不能真实反映财务业绩评价的客观性。 2、企业利润最大化 利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。因此主张把利润最大化作为我国企业财务管理目标的人数不少。该观点的提出,在微观经济领域思想战线上的拨乱反正起到了积极作用,它把企业从抓阶级斗争为纲引导到以经济建设为中心的轨道上来了,这对我国经济的转轨变形起了不可磨灭的作用。 3、资本配置最优化 本文来源：https://www.dywdw.cn/8641d2a7dc36a32d7375a417866fb84ae55cc3d5.html
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2022-05-04
