生产车间现场5s管理标准

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生产车间现场5s管理标准

1. 整理:清理现场杂物和垃圾,将各种工具、物料、设备、架子等按照规定的位置有序排放。

2. 整顿:对物料、工具和设备进行标准化管理,如标识颜色、编号、名称等,避免过多杂乱无章的物品,降低物品丢失和浪费率。

3. 清洁:保持现场的清洁卫生,如定期打扫地面、清洗机器、保养设备等,确保生产环境符合优秀制造标准。

4. 清雅:生产车间必须保持清新宜人,严禁人员在车间吸烟、乱扔垃圾、含糊不清的语言。

5. 安全:车间必须保持安全稳定,避免发生意外或事故。生产车间安全必须时刻关注,如设备的标准化、操作规程、危险预警及组织清晰的应急措施等。


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