物流车队的管理

2022-04-15 04:40:18   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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车队,物流,管理

物流车队的管理

服务于物流业的人,都比较关注物流车队管理方面知识。关于货运、物 流、运输车队管理,简单做了以下的总结,希望抛砖引玉,欢迎大家来交流 经验。

第一:车辆的选购。这一般是老板的事情。就是国内的货运车辆通常 情况下是只有栏板而没有车厢的。你买车时,车辆经销商一般会推荐车辆改 装厂。这时,你就要注意这方面的问题了,千万别上当了。

第二:车辆的走合期。新购货车在前面 3000 公里左右称为走合期,这 个时期的汽车就好比婴儿一样,需要特别小心。一是这个时期要安排优秀司 机来开,二是要轻载(最好在额载的 50%以内),三是要低速。关于这个问 题,大的车队或者有经验的司机都知道,但一些小单位往往会不注意。 第三:车辆的维护保养。这是一个很大的话题,很重要也很专业。技 术方面,暂且不谈。现在只说一个问题,就是车辆的维修保养谁来做?日常 保养(加水、加油等)当然要司机做,而且要制订一个具体的日常保养项目 和要求,并考核到位。很多车辆大的机械事故就因为这方面没做好。除了日 常保养外,其它的保养和维修工作由谁来做就很有讲究了。目前,各家有各 家的规定。通常来说,车辆数在 10 部以内,公司不必聘用专人来做,可全部 委托修理厂;车辆数在 10 30 部之间,就一定要请几个专职人员来做,大 的修理仍委托修理厂;30 部以上可考虑组建修理厂,修理厂的规模具体而 定。

第四:车辆的卫生。包括车辆外表与车厢内部的卫生。很多公司不太 注意这个问题。车辆的外表就是公司的形象,车厢内部卫生就是涉及到货物 了。其实做起来很简单,只要在停车场装个水龙头,买几把清洁工具就行


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