财务管理业务流程目录

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业务流程,财务管理,目录



财务部业务操作手册



一、经营计划及财务分析



二、按揭管理

三、财务管理 1 目标经营计划完成情况监控制度及工作流程 2 资金计划管理制度及流程 3 财务状况分析制度及工作流程 4 资金流量表 5 经营计划

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资金计划季度分析(样本)

1 项目按揭信息管理规范 2

按揭事务管理规范

1 会计核算工作流程及规范 2 费用控制预算 3 费用报销制度 4 公司合同管理办法 5 发票管理制度 6 出纳岗位管理规范 7 收款员工作流程及规范 8 合同款审批流程 9

合同付款审批权限 10 采购材料及设备管理制度规范 11 保修金管理制度及规范 12 会计档案管理规范 13 财务内部客户服务规范

1






14 处理与合作单位关系的原则











2


3

制度说明

制度是以执行力为保障的。制度之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。






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