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乡镇企业财务管理问题探究 随着国家和地方政策的不断推进，乡镇企业日益壮大，成为了新的经济增长点，推动了当地的发展。然而，乡镇企业在财务管理方面还存在一些问题，本文将对其进行探究。 1. 财务观念落后：乡镇企业中存在一些老板或财务人员对财务管理缺乏认识，对财务管理的重要性缺乏足够的认识，以致于在财务管理中出现失误和问题。 2. 缺少专业人员：乡镇企业的财务管理人员数量不足且专业素质参差不齐，导致财务管理中存在一些问题，如会计核算、税务报表编制等存在错误。 3. 内部控制不完善：乡镇企业在财务管理中，往往会存在营运风险、内部控制难以保证等问题。因为这些企业很多是家族式企业，管理混乱，投资方向决策不严谨，投资风险大。 4. 财务管理信息化水平较低：乡镇企业在财务管理中很多仍采用手工记账，信息化水平较低。 5. 财务管理规范性不足：乡镇企业在财务管理方面缺乏统一规范的制度和标准，不仅导致了企业管理的混乱，还可能引起公司内部的不和谐。 二、改善乡镇企业财务管理的方法 1. 加强财务人才的培训和引进：针对乡镇企业财务管理人员数量不足、素质参差不齐等问题，需要加强财务人才的培训和引进，提高财务管理人员的能力和素质。 2. 完善内部控制机制：乡镇企业应建立健全的内部控制机制，提高业务流程的透明度和可控性，有效控制可能存在的风险。 3. 推广财务管理信息化：乡镇企业应尽早推广财务管理信息化，采用先进的财务管理软件，实现财务数据的自动化处理，提高财务工作效率和质量。 4. 推广财务管理制度：乡镇企业应建立规范的财务管理制度和标准，制定明确的财务管理流程，规范财务管理行为，最终提高企业财务管理的效率和精度。 三、结语 乡镇企业在财务管理方面的问题，一方面是由于企业规模较小、管理体系不尽完善所导致的，另一方面则是由于乡镇企业财务管理人员的财务管理素质不高所致。因此，解决这一问题需要政府和企业共同发力。政府应支持乡镇企业开展财务管理的培训和服务，并制定相应的扶持政策。企业应以提高财务管理的能力为重点，并不断完善内部管理制度，实现长远的可持续发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/87c6d21d59cfa1c7aa00b52acfc789eb172d9eba.html
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2023-04-17
