【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《工程财务管理与风险防控分析》，欢迎阅读！
工程财务管理与风险防控分析 摘要：中国经济得到了飞速发展，社会得到了巨大进步。与此同时，企业也如雨后春笋般涌现出来，在企业的日常工作之中，工程财务管理是一项十分重要的环节，做好这项工作对于提升企业竞争力增加企业利润具有重要意义。论文就工程财务管理的风险防控措施进行了探索和分析，希望能够为相关的技术工作者提供一定的帮助和支持。 关键词：工程财务管理；风险防控；措施 在工程财务管理工作中，相关的工作人员必须严格遵守国家的法律法规来开展工作，为此，企业也应当重视起这项工作环节，并且加强对于财务管理以及会计审核的监督，有效管控工程项目资金，保证资金流向的合理性以及资金运用的效率性，从而最大限度地发挥资金的价值，让其更具有意义。 1工程财务管理实践与风险防控存在的问题以及原因 1.1工作人员缺乏成本控制意识 首先，建筑工程项目管理部门的工作人员缺乏一定的成本控制管理意识，过度重视工程项目施工的质量，甚至以高成本作为代价。在赶工期的时候为了按时完成任务，投入了过高的成本。相关项目的负责管理者没有做好资金使用方面的规划，对于已经制定好的资金使用计划没有得到切实有效的落实。其次，建筑项目管理部门与财务部门之间没有协调好双方的衔接工作，为以权谋私的不良现象制造了滋生的机会。 1.2材料管理过于松散，存在严重的浪费现象 在建筑工程项目施工当中，材料成本是项目成本中的主要成本，其对于工程项目整个成本控制管理以及工程的经济效益都会产生极大的影响。目前，在我国建筑工程施工的过程中，建筑材料浪费的不良现象极其严重。 1.3成本核算缺乏足够的约束力 通常情况下，工程项目缺乏完善的资金分布规划，没有针对各个施工环节进行详细的成本分析与合理有效的配置，造成了在成本预算核算方面存在严重的漏洞。即使对工程项目成本有所预算，但是所制定的预算计划也缺乏了一定的实际可行性，导致预算核算的计划难以得到有效的落实，没有真正发挥出成本预算核算的作用。存在某些工程项目的管理工作人员没有清楚的了解自身的职责，忽略对成本预算问题的考虑，欠缺完善性。只有在整个建筑工程的施工各个环节的成本进行预算，方可真正有效的控制建筑工程项目的成本。 2工程财务管理实践探究 第一，优化设置财务岗位。优化设置财务岗位是十分重要的工作。为此，我们必须要严格遵守上级公司业务的规定，并且认真落实有关核算与管理的相关要求，尽可能保障每一项工作的规范性。需要注意的是，在进行财务岗位优化设置的时候，应当具体情况具体分析，必须要立足于企业的特点和特色，并且分析有利因素，从而建立起完善的财务标准化体系。当体系建立之后，应当严格按照规范进行工作的落实，从而保障公司财务管理水平的稳定提升，这样有助于公司逐渐建立起专业化的管理机制，大体而言，我们可以分为五个步骤来进行研究，分别是启动环节、诊断环节、设计方案环节、计划实施环节、固化完善环节，这五个环节是环环相扣的，必须要做好每一个部分的工作，从而保证后续任务的顺利开展。 第二，开展财务稽核工作。财务稽核工作是一项十分基础的工作环境，我们必须要严格按照公司的相关规范和要求来开展财务稽核工作，这主要可以划分为两个方面，第一个方面是日常稽核，第二个方面是专项稽核，通过日常稽核，能够尽可能降低财务管理工作中存在的风险，这对于提升企业的工作稳定性具有重要帮助作用。通过专项稽核，我们能够对很多部分的内容进行细致化的研究，例如基建项目竣工、决算合同管理等方面，当稽核过程中发现问题时，应当及时寻找出解决策略，尽快地落实好公司稽核工作。 第三，实施财务风险管理。在公司的日常发展过程中，不可避免地会面临一系列财务风险，因此，必须充分实施财务风险管理，结合实际情况，采取相关应对措施。工作人员必须要综合分析各方面的影响因素，从而科学建立起财务预警系统和财务分析指标体系，这能够帮助公司各项工作有条不紊地开展，这也能够确保财务风险管理得到加强。就目前市场上的大多数公司而言，财务管理工作仍然有很大的优化空间，只有不断在实践之中总结工作经验，才能够降低企业的发展风险性。 3工程财务管理风险防范对策 第一，建立风险防范预警机制。为了帮助企业实现更好的发展，我们就必须要建立起完善的风险防范预警机制，首先，应当有效监控财务风险，要仔细分析各种有可能的影响因素，并尽可能做好规避工作，从而让企业得以平稳运行，也能够提升财务风险管理水平。其次，必须要建立起风险预警系统，风险预警系统是极为重要的，企业必须要不断完善此系统，从而及时发出警报，让各个部门能够进行应对。最后，相关的工程建设部门应当出台质量风险预警体系，并且不断健全和完善这个体系，实现对于财务风险的有效管控。 第二，明确财务管理责任划分。财务管理责任划分是一项十分重要的工作，在其开展过程中，主要应当完成的工作有以下几点:根据项目投资、用款等对资金进行分析，并且及时筹集资金，保证资金的来源渠道正常，从而为后续工作的开展提供保障;根据合同中的规定做好付款工作，及时审查资金的使用状况，防止资金被不法分子利用;落实好责任制度，把每一项工作的责任落实到具体的人，与此同时，需要做好基建业务会计核算工作，制定出相关的财务报表;对于企业的新增固定资产，应当进行严格审核，确保资产数值处于一个合适的范围内[3]。 第三，强化工程企业合同管理。在当今社会主义市场经济的背景之下，很多技术工作者们都对企业的发展模式进行了深刻地分析和探讨，现代企业制度模式的构件也变得愈加成熟。就我国目前的现代企业发展形势来看，制度模式的构建仍然存在很多的不确定因素，这极大阻碍了企业的正常运行，并且让整个经营活动中充斥着很多风险。近些年来，随着科学技术的不断发展，很多先进的技术被运用到了工程之中，工程项目的施工效率得到了有效提升，从这个角度来看，高风险和高收益的局面正在逐渐增多。在市场激烈的竞争压力下，企业必须要综合分析自身的优势和缺点，加强合同管理，这是一项重要的工作内容，必须要做好合同会签审查工作，对于整个工程项目进行精准把握，实现对于谈判工作、履行工作等过程的高效管理，并且不断总结经验，管理和利用风险所带来的机遇，这也是财务管理的重要工作内容。在实践活动之中，应当正确分析和评价内部、外部经营状况，从而让风险投资和工程收益之间维持在一个平衡状态，最后，需要不断探索经营手段，保证项目工程资本的保值和增值，让企业实现更好的发展。 第四，做好工程竣工决算控制。竣工决算控制是相当基础性的一项工作，当一项工程完成之后，必须要对工程的可行性进行研究，对工程质量进行审查，在竣工验收阶段，应当把建设费用进行核算，保证资金的合理性，同时需要对建设经验进行总结，为接下来的施工增添筹码。从这个角度来看，竣工决算报告是一项十分重要的内容，这能够反映出工程项目的资产价值，也是竣工决算工作顺利开展的重要依据性文件，能够为后续办理固定资产交付手续提供保障。对于相关的财务管理办法，各单位应当按照相关的规范进行工作的开展，必须保证竣工决算报告内容的完整性，数据的准确性，从而为后续各项工作的开展提供保障。 4结束语 总而言之，工程财务管理的风险防控工作是一项十分重要的工作环节，我们必须要加强对于风险防控措施的探究，并且不断更新工作思路，在具体的工程实践之中总结工作经验，为企业工程财务管理工作质量的提升而不懈努力。 参考文献 [1]蒋凤.工程财务管理的风险防控措施分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2017(08):72-73. [2]袁小毛.工程财务管理实践与风险防控分析[J].低碳世界，2016(15):224-225. [3]王思鹏.浅析工程财务管理实践与风险防控[J].商，2016(16):5. 本文来源：https://www.dywdw.cn/87d59443f8b069dc5022aaea998fcc22bdd14325.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-03-08
