事业单位财务管理存在的问题及对策探讨

2023-03-15 17:43:11   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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事业单位财务管理存在的问题及对策探讨

摘要:

随着我国国家治理体系和治理能力现代化的推进,事业单位财务管理逐步被纳入全面深化改革的范畴,实施严格的财务管理和审计制度已经成为事业单位健康发展和规范运作的重要保障。然而,事业单位财务管理仍存在一些问题,如经费管理不规范、预算刚性执行等,需要采取一些措施来解决这些问题,确保事业单位财务管理的稳健运行。本文将针对事业单位财务管理存在的问题进行探讨,并提出针对性的对策。 关键词: Abstract:

With the modernization of national governance system and governance ability in China, the financial management of public institutions has gradually been included in the scope of comprehensive deepening reform.

Implementing a strict financial management and auditing system has become an important guarantee for the healthy development and standardized operation of public institutions. However, there are still some problems in the financial management of public institutions, such as non-standard fund management and rigid budget execution. Some measures need to be taken to solve these problems and ensure the stable operation of financial management in public institutions. This paper will explore the problems existing in the financial management of public institutions and propose targeted countermeasures. Keywords:

public institutions, financial management, problemscountermeasures 一、问题的存在 1.经费管理不规范

由于事业单位的特殊性质,经费管理尤为重要。但是,一些事业单位在管理经费时存在一定程度的不规范性。比如,一些单位在经费上过于追求“节约”,导致人员工作状态不正常,影响办事效率。另外,一些单位在经费管理方面存在审批不规范、资金使用不透明等问题,容易引发贪腐问题。 2. 预算刚性执行


对于事业单位来说,预算执行对于保障经费使用合理化十分重要。但是,一些事业单位在预算执行方面存在过度刚性执行的问题,即只注重预算限额而忽略实际需求,导致项目施工不顺利,甚至因为缺乏流动资金而导致项目停工。 3.资产管理混乱

事业单位的资产管理也是经营管理中一个重要的环节。但是,一些事业单位在资产管理方面存在混乱问题,现有的资产管理制度落实不到位,很多资产难以管控或管理较为混乱,导致财产流失或者损失。 4. 内部控制缺失

事业单位内部控制是保障财务管理正常运行的重要手段。但是,在一些事业单位中,内部控制还不够完善,制度规范性不高,管理人员的内控意识相对较弱,导致审核不严格,审批不规范等问题,隐患增加,财务管理难以高效运作。 二、对策建议

1. 在经费管理方面,应加强政策宣传和人员培训,加强财务管理意识和法制观念。同时,对于经费管理的问题,应通过制度建设和内控管理,建立有效的预算使用监控机制。 2.在预算执行方面,应当加强科学编制预算,在预算编制的同时,需要对实际情况进行合理预测,保证经费的合理配置。预算执行期间还应及时调整,避免过度刚性执行。同时要对预算执行情况进行监督检查,及时发现问题,及时解决。

3.在资产管理方面,应建立健全资产管理制度,更加严格地监管资产的领用、使用和报废程序。在资产管理人员方面,应加强资产管理技能和法制意识的培训,从而提高人员的资产管理意识和能力。

4.在内部控制方面,应完善控制制度,强化对内部审批、审计和检查的制度规范,防财务管理中的安全隐患,从而保障单位财务的安全使用。

总之,事业单位财务管理问题的解决需要综合施策,在政策制定、制度建设、人员培训、内部管理等多方面入手,从而达到提升财务管理水平,保证经济发展的稳定目标。只有在这个基础上才能更好地推动事业单位各项工作的发展。


本文来源:https://www.dywdw.cn/8815de5f00d8ce2f0066f5335a8102d276a261a8.html

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