2021年上海陆家嘴集团公司组织架构和部门职能

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2021年上海陆家嘴集团公司组织架构和

部门职能

. 公司舸架构 ......................................... 2 . 部门主要职能 ....................................... 2

1 总经理办公室 ..................................................... 2 2 法务部 ........................................................... 3 3 党委办公室、纪检监察室 ........................................... 3 4 审计与风险控制部 ................................................. 3 5 战略投资部 ....................................................... 4 6 社会公共责任综合管理部 ........................................... 4 7 人事部 ........................................................... 4 8 方案部 ........................................................... 5 9 园区管理部 ....................................................... 6 10 财务管理/共享中心 ............................................. 6 11 规划与建筑设计管理部 ............................................ 6 12 土地开发部 ...................................................... 7 13 建设营运平安管理部 .............................................. 7 14 区域经济开展部 .................................................. 7


_■公司组织架构





1.总经理办公室

负责集团公司的文秘工作;督查和协调工作;信息工作;会务工 作;管理流程再造,0A系统改善和IT管理工作;公共关系工作; 密工作;重大经营事项决策委员会和总经理办公会议的具体事务; 制体系建设、信息收集和经营决策的法律保障;法律、经济纠纷,负 责法律文件的评审及修定;法律培训与咨询;知识产权保护,公司财 产、人员、产品的保险及出险后的赔付等工作;协调处理与相关法律 部门关系。


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