材料补差管理办法

2022-04-12 07:10:09   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《材料补差管理办法》,欢迎阅读!
补差,管理办法,材料

材料补差管理办法(试行)

为进一步加强公司材料管理,明确材料补差的方式方法和相关职责。结合建设项目的实际情况制定本办法。

一、材料补差的方式方法

1.永久砼工程的砂石料一般按施工配合比计算后补差,砼中的线材可按设计含钢量补差。新增的辅助项目有适用的配合比的按配合比补差,没有的经批准可按适用的定额消耗量补差。

2.火工产品、型钢、油料等按实际消耗量凭有效凭证补差。 3.合价包干项目,不予补差。合价项目中的实物工程量由工程部门根据已批复的进度报表按适用的定额量计算后提交物质部门。按形象进度结算的项目,经与承包方协商后按百分比考虑。并按每月的工程实际完成情况造表后提交物质部门。

4.材料的质量检测、称重、收方计量,存储保管等发生的费用已含入在合同价款中,由承包方承担,业主方不重复支付。实际操作中业主代为支付的有关费用,凭关联方认可的凭证在结算时一并核减。

二、材料补差的工作职责及流程

1.补差前各标段的主材基础价格,相关定额消耗指标由工程部门汇总造表后提供给物质、财务部门。并做为合同管理的一部分存档。

2.采用定额补差或有确切消耗指标的补差项目,由工程部门根据已审核的施工进度报表计算消耗量后提供给物资部门汇总。

3.按实际消耗补差的项目,由物资部门根据各关联方会签的发票、出入库单等有效凭证进行统计。最后提供给财务部门核


备。

4.物价波动引起的价格变化,一般按季度由物资部门取月加权平均价格做为当期的计算指标。与各承包方施工合同中另有规定的除外。

三、材料补差的控制

1.对已完成的分项分部工程定额消耗数据与实际供应消耗数据做阶段性对比。各标段类似项目之间进行对比分析。当对照差异超过7%时由公司组织各部门单位调查分析原因。

2.补差结算时,应同步核查资料验收、数量验收、质量验收的资料。按要求由承包方负责送检的材料,其试验报告等资料由工程部门整理后供物资部门备查。物资部门供货时,材料的相关规格、数量出厂证明等资料与材料同步进场,并提供给工程部门或承包方。

3.材料补差应与材料的日常盘点同步,及时清点质量、数量、随货资料,保证帐、物、资金的对口。



本办法由物资部门负责解释。各承包方施工合同中另有规定的,按合同条款执行。


本文来源:https://www.dywdw.cn/8979956428160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d1e.html

相关推荐
推荐阅读