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公司内容审计的主要工作内容 公司内部审计工作的内容主要包括： 以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计(包括经营审计和管理审计)。两者之间既紧密联系、相互交叉，又有一定的区别。现代内部审计工作要把二者融为一体，并重点做好经济效益审计。为了使内部审计工作体现上述要求，有必要对内部财务审计与内部经济效益审计的主要特点进行比较说明。 审査项目 内部财务审计 内部经济效益审计 检查和评价未来的信息资料（如审查计划、机会成本、决策等） 关注如何挖掘增加利润和盈余的潜力以及合理配置资源 资料的时间性 检查和评价历史资料（如凭证、账簿财务报表、历史成本等） 利润特性 审查收益利润的真实性 功能性 财务收支活动是符合规定，纠错防弊，具有防护性 如何当好领导改进经营管理的参谋，具有建设性 注重检查和评价公司人力、物力、财力等资源利用效率，效果是否经济 除财务数据外，还有经营管理方面的资料（如经济合同、员工培训及有关技术资料等） 评价重点 评价内部控制制度设计的完善性和合理性，被执行的效果等情况 审计证据 财务数据 检查依据 法律、规定、会计及审计的准则 除了法规、准则等依据外，还要收集有关技术标准和同行业指标等作为评价的准绳 其实内部审计工作除了上面提到的财务审计、经营审计和管理审计等几种审计外，还包括：环境绩效审计、项目工程审计、经济合同审计、承包管理审计、任期经济责任审计、人力资源审计、舞弊审计、合法性审计、合理性审计、系统检查、诚实审计、货币价值审计等一些新兴的内部审计，这些侧重点不同的内部审计在审计目标、审计范围上也不尽相同，因此应采取不同的审计程序。 此外，随着公司经营管理理论与方法的不断发展，内部审计在公司新的管理领域正发挥着越来越重要的作用。 1. 内部审计在公司治理控制方面逐步发挥其积极作用公司治理近年来已经成为全世界热门话题，各国和地区都积极进行公司治理制度的改革。由监事会领导下的企业内部审计可以在公司内部治理机制中发挥重要的监督与控制作用。国际内部审计协会的作业准则也指出：内部审计应致力于评估和改善组织的治理过程，以确保达到以下目标： (1)价值观及目标的建立和沟通; (2)目标的达成被监控; (3)责任被确认; (4)价值观被保存; (5)内部审计人员属于公司管理当局的幕僚人员，应当将评价治理的意见呈报给董事会，提出改进意见或建议。 2. 内部审计在风险管理中扮演关键角色内部审计因其是内部监督与控制的关键环节，可以协助公司辨别及评估重大风险的披露，对改善风险管理及控制制度做出重要贡献。 因此，企业内部审计机构在规划审计工作时，应评估各种管理活动的相对风险，并将风险按照重要性排序。在排定顺序时，不但要考虑损失金额，而且要考虑实际发生损失的概率，要优先考虑风险较大的项目开展工作。公司风险管理已经成为在短期内建立内部审计工作有效的工具，很多部门已将其落实于机构的持续性、财务管理、资产管理和舞弊等各项风险上。内部审计可以通过：制定正式书面的行为守则;经常与各级管理人员沟通，以期获得管理人员遵守道德规范的影响力;保障投诉渠道的畅通;定期让员工、供应商和客户互动，沟通建立道德规范的共识;定期调查员工、供应商和客户对公司道德的遵守情况;经常检查公司管理道德的流程是否健全等措施有效降低公司经营的道德风险。 3. 内部审计可帮助公司实现内部控制的目标和完善其控制功能通过内部审计来寻找内部控制的薄弱环节、并对内部控制整体状况进行客观评价，以促进内部控制系统与过程的持续改善，以协助公司维持有效的控制能力和实现控制目标。 公司内部控制的基本目标是： (1)提高经营的效果和效率; (2)实现财务报告的真实和可靠; (3)遵守相关法律和法规。 本文来源：https://www.dywdw.cn/89eb74cfd2d233d4b14e852458fb770bf78a3b96.html
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2022-04-19
