【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《仓库管理规章制度》，欢迎阅读！
. 仓库管理规章制度 为做好商品储存管理工作，提高管理水平和服务质量，更好地为商品流通服务，并本着保管好，进出快，损耗低，费用少的原则，提高收货、验货、出货的工作质量，结合商场的实际情况，特制订此管理规章制度。 一、仓库工作任务： 1、根据商场仓库的特点，按照商品的储存量，商品储存的合理构成以及商品储存时间合理化的管理内容，办理商品的出、入库，退换手续。 2、按照商品静态和动态管理的要求保管库存商品，保护商品价值和使用价值。 3、完成公司下达的任务。 二、岗位职责： ⑴仓库主管 1、根据有关部门下达的储运计划，负责制定相应的落实措施。 2、按仓库的管理制度组织落实考核标准，考核办法，对保管员的工作进行监督、检查、指导。 3、严格把好商品的进、出、退换货关。 4、协助有关部门处理好商品长、短、串、残、损等问题。 5、负责分析库存结构，根据销售情况和仓库实际，合理调正仓容、仓库。 6、负责处理好商品收、付、保管、养护、记帐、财产交换、安全等方面发生的问题和保卫部门做好仓库防火，防汛防盗等方面的安全保卫工作。 7、定期组织保管员进行盘点，及时向部门领导汇报盘点情况。 8、完成领导交办的其他工作。 ⑵保管员 1、负责商品的分类、登记、入库、保管工作。 2、负责库存内商品的堆码、整理、倒垛工作。 3、负责库内防火，防腐等养护工作。 4、负责库区及库存内的清洁卫生工作。 5、能正确使用灭火器。 6、完成领导交办的其他工作。 ⑶仓库调拨员职责 1、检查收货员所收商品的数量、质量、品名、规格。 2、检查商品的条形码、自编码、将不可读条码、重码、无条码的商品用自编码贴住。 3、将具有可读条形码、自编码的商品按调拨单的形式调拨给商场。 ⑷仓库电脑文员职责 1、及时检查商品的货商号、条码、规格、进价、销价，是否已正确。 2、及时根据实收商品的数量，打印出、入库单、调配单。 3、及时根据商品的实际情况，纠正电脑中的错误，如条码、规格。 ⑸仓库会计员职责 1、及时汇总当天的单据，计算出当天的将供应商数，商品数入库金额调配商品的柜组调配金额。 2、汇总退换货柜组，供应商及其商品、数量、金额。 3、完成好仓库帐目的分类记录、管理。 . . 三、仓库的工作范围： 1、商品入库管理 商品入库是仓库业务的开始，是商品由采购进入保存的第一道环节，必须做好以下工作 ⑴商品入库前的准备工作： （一）根据进货和到货计划，合理调配商品储存。 （二）仓库接到商品到货业务后，要马上调整库存容量，收货后，安排好货位，机具和人力，组织商品入库。 （三）商品如属办理入库手续后马上调往商场的要先通知商场的有关柜组员工。 ⑵、商品验收入库 商品的验收程序是：单货核对，清点数量，检验质量，办理验货手续。 （一）商品入库必须要有凭有据，票货同行，根据合法凭证收货。首先应将供货单位开据的发货单随货联与所收商品核对，再和我商场的补货通知单核对，通过核对、检查发货单所到品名、规格与所收商品是否相符，并与原订合同核对，检查发来的商品品种、规格、数量、价格是否与原订合同规定相符，送货时间与订货时间、次数是否相符。 （二）商品品种规格核对无误后，应按发货单价所到数量清点商品，计件商品在外包装完整无损情况下可按大件点数，必要时也可进行抽查，如外包装数量经常发生差错的商品，应拆除包装逐一清点，计重商品可通过衡器称量或理论特算验收数量。 （三）商品质量验收，应按国家法规及公司商场的有关规定的质量标准进行、严格把好商品验收关，原则上所有商品必须有中文标签，符合质量标准。检查商品方法有感官鉴定法和仪器检查法两种，通过视觉，观察商品有无变形、裂痕、翘皮、污迹、霉点、锈斑、变色、挥发、沉淀等异状，通过嗅觉和味觉，辨别商品是否失去固有味或发生串味，变味等情况，通过听觉，检验商品的变质及有无破碎等异声，通过手的触觉，确定商品的光结、弹性、折皱、柔软、干湿程度等。 （四）办理验收手续，商品通过单货核对，数量和质量验收后，如都与原合同规定相符，则验收入库，并加盖“验收入库单”。 （五）商品入库时，要轻卸轻放，保持清洁干燥，不使商品受潮沾污。 （六）在下列情况下，仓库可以拒收不合法商品入库： 1、送货凭证字迹模糊，有涂改等。 2、错送、即发运单上所列收货单位名称不符。 3、单货不符、时间不符。 4、商品严重残损，质量包装不符合规定。 5、违反国家生产标准的商品。 （七）引厂进店专柜经营的商品，凭客户的商品及送货单验收，对商品的质量及种类验收后，不用再填写入库单和调拨单，直接由供应商带入商场，仓库凭送货联及柜交款签名的单据作为做帐的依据。 （八）在收货过程中如果有问题，应马上通知主管或其他领导，请求帮助解决。 1、订单与送货单不符，以订单为准。 2、过期订单，必须有采购的延期通知方可收货。 3、超订单数量，开放性订单的商品在百分之十五内可以收货，一次性的订单的商品拒收（特殊情况除外，但必须有关经理的签字批准）。 四、商品在库存保管 商品进入仓库后，要求做到储存安全，质量完好、数量准确、管理井然有序。 1、商品堆码要符合安全、方便、节约的原则，提高仓容利用率，做到勤检查、整理。 2、实行分区分类，货位编号，根据商品的自然属性和仓库设备条件，将商品分成若干大类，. . 仓库划分为若干货区，按货区分列货位并进行顺序编号，再按号固定商品的存放地点，对同是一个柜组的商品、性能相近的商品，互相有关连的商品要尽量安排一起储存，性质相互串味的商品，灭火方法有抵触的商品，温度要求不同商品，要分开存放。 3、科学堆码，合理利用仓容，就是在贯彻“安全、方便、节约”原则的基础上，根据商品性能，数量和包装形状，以及仓库条例季节变化的要求，采取适当的方式，充分利用仓库的空间，合理地堆放。 4、定期盘点核对，商品盘点是财产清查的一项重要内容，也是进行商品管理的重要手段，通过盘点，可以掌握库存商品的具体品种和数量，可以保证帐实相符，检查商品库存结构是否合理，检查商品库存定额以及商品保本保利储存期的执行情况，商品应采取移位盘点法，划清盘点商品和未盘点商品的界限，认真做好商品的盘点记录。 5、商品堆放必须保证的五距：墙距20-30公分，柱距10公分，顶距、灯距不少于 公分；通道不少于100公分；安全通道不少于2米。五不压：重不压轻，慢不压快，固不压液，大不压小，好不压坏。 保管的八防工作，即：防霉变、防锈蚀、鼠咬、虫蛀、防潮湿、防污、防冻、防盗。 五、商品出库管理 做好商品出库管理工作要做到： 1、手续完备，保管员对商品出库调拨单所列的品种、数量以及柜组和有关领导的签名进行核对无误才可以调拨出库。 2、仓库接到调拨单或者仓库直接调拨出库，应及时发货，不压票。 3、先进先出，易坏先出，接近失效期的先出，可以避免商品因储存时间过长而发生变质。 4、不出差错，保管人员发货时应按照发货凭证上列明的商品品名、产地、规格、型号、价格、数量、质量准确发货，点清数量和验收质量。 在下列情况下，保管员可以拒付商品： 1、白条出库，任何人开的白条都不能视同付货凭证。 2、凭证字迹不清，单货型号不符或涂改，调拨单审批手续不全。 六、商品退换管理： 1、商场退回仓库的商品 商场的商品退回仓库要列商品退库单可在调拨单上用红字填写，应通过有关部门领导审批后才能退货，要求商品包装要完好，没有破残等痕迹，接近或已到保持期的商品才可以退回仓库，原则上自己购销的商品，不得退回仓库，先在卖场用特殊的营销方法进行销售，再确记无法销售的商品才办理退库手续，以便办理报耗。 2、仓库退回供应商的商品 商场的商品退回仓库后，仓管员要及时将商品整理归类，并按供应商为单位做好清点登记工作，按协定时间把货退还供应商。 七、仓库安全管理： 1、做好防火、防盗、防汛、防工伤事故的出现，严格执行安全保卫的各项规章制度。 2、本着谁主管谁负责的原则，坚持部门责任制，建立健全的各级安全组织，做到制度落实，责任到人，逐级把关，不留隐患。 3、按规定仓库区配备的各种消防器材和工具不得私自挪用。 4、各种生活用危险品，车辆、油料、易燃的严禁入库区。 5、加强用电管理，建立班前班后检查记录制度，做好交接班详细的记录。 6、加强对门、窗、锁的管理，出现问题及时向有关部门汇报，及时采取措施，做好钥匙的交接手续。 . 本文来源：https://www.dywdw.cn/8abca369b72acfc789eb172ded630b1c59ee9bb5.html
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2023-04-20
