企业财务管理年终工作总结_财务管理年终工作总结

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企业财务管理年终工作总结_财务管理年终工作总结

一、工作回顾

本年度企业财务管理的工作中,我们将重点放在了进一步提高财务管理水平,优化财务流程,强化风险管控等方面。特别是在新冠疫情影响下,我们积极应对,稳妥解决财务风险问题,助力企业发展。 1. 财务管理水平提升

我们以提高财务管理水平为破题点,采取了以下措施:

1利用互联网信息化手段,优化财务信息系统,降低人力成本,增强数据抽象能力和分析能力。

2)优化公司财务报表,增强报表辨识性和价值性,以方便管理层做出科学合理决策。

3)加强财务监控,防范企业风险,规避经济风险和财务风险。。 2. 财务流程优化

考虑到财务流程繁琐,过程复杂,不利于提高财务工作的效率,本年度我们围绕优化流程,建立便捷网络化有序的财务流程,实现了以下目标:

1)建立公司财务流程体系,确立领导与员工的责任与权利框架。 2)建立中途审核控制流程,实现财务信息清晰、完整性。 3. 风险管控升级

在本年度的财务管理中,我们逐步降低了风险度,增加了投资、财务风险监管力度。具体措施如下:

1)建立员工财务反腐检查机制,规避各类财富安全风险。 2)加强对投资风险进行评估管理和监控,及时报告各级领导层。 3)建立财务安全评估体系,强化风险管控,防止财务流失、财产损失等。 二、工作总结


本年度我们认为财务管理工作整体极为成功,实现了优化流程,提高管理水平,防范风险等目标。同时,我们也深刻认识到,当前财务管理存在的弊端,需要在来年的工作中加以改进,才能更好地服务于企业发展。 三、下一步计划

1. 提高财务管理效率。优化公司财务信息系统,建立更高效的财务流程,提高财务管理的效率。

2. 建立风险评估管理体系。采取科学的方法和手段,对各种风险进行辨识、评估、控制,降低风险隐患。

3. 改善财务管理问题。审查及改善公司资金运营、开支、投资管理等方面的问题,实现良性后勤管理。

综上所述,我们在本年度的财务管理中取得了不俗的成绩,但我们也深刻认识到有待改进之处,我们会在新的一年更加努力,加强财务管理水平,提高管理效率,共同助力企业发展。


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