分析金融企业财务管理中存在的问题及其解决措施

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分析金融企业财务管理中存在的问题及其解决措施

作者:武丽

来源:《大经贸》2018年第10

【摘 要】 金融企业是我国市场经济中最为重要的组成部分,也是我国经济发展的基础。目前我国金融企业运作过程中,财务管理存在着各种各样的问题,不仅严重的阻碍了企业正常的运作,同时也严重的阻碍了企业正常的发展。本文从三个方面提出了如何有效解决金融企业财务管理中存在的问题。

【关键词】 金融企业 财务管理 解决措施

目前我国金融企业无法有效地通过财务管理进行更好的工作管理和企业发展。本文从转变企业财务管理角色、建立集中的管理信息系统、调整财务管理体制三个方面进行了探讨,寻找能够有效解决金融企业财务管理中问题的方式。 1 金融企业财务管理中存在的问题

1.1 财务管理体制滞后。我国金融企业财务管理中存在的第一个问题就是财务管理系统相对滞后,无法采用较为有效的财务管理方式。在我国目前的金融企业财务管理工作中,往往都是通过以管理层向下设部门提出工作要求的方式,工作部门在上级领导的要求下进行工作。在这种工作状况下,就会导致财务部门的工作情况无法及时的上报到管理部门,财务部门出现的问题也就无法及时得到解决。这样就严重地影响了财务部门的工作效率,导致金融企业无法进行有效的财务管理。从另一方面来看,需要进行层层上报的财务部门问题,导致财务部门和管理部门脱离较大,财务管理也无法有效的帮助财务部门进行问题解决,丧失了财务部门的基本工作要求。这也是也会严重影响公司发展的重要问题。

1.2 财务管理方法不当。我国金融企业财务管理中存在的第二个问题就是财务管理的方式不恰当,无法公平公正的对财务进行有效的管理。目前我国的财务管理方式相对于发达国家来说,还处于发展的初期阶段。这个问题在金融企业财务管理中出现的方式就是过于重视对于财务指标控制,忽略财务管理过程中的实际问题。还有就是句容企业在运作過程中忽略了经营管理的问题,只注重了最后的经营结果。这样也就严重的引发财务方面的问题,导致企业财务管理无法正常进行。目前,我国大部分金融企业采取的薪资方式是与员工实际的工作业绩相关的。虽然这是一种较好的财务管理模式,但是大部分金融企业无法衡量好薪资与工作业绩之间的关系,无法做到绝对的公平公正。这样也导致财务管理方面出现的极多的问题。


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1.3 财务管理方式有待改进。我国金融企业财务管理方面存在的第三个问题是财务管理式不够科学,方式需要改进。由于我国金融企业财务管理的主要方式是对财务进行核算,并且大部分核算的方式是采用人工核算的方式。这样就导致企业进行财务管理的时候,无法有效地财务管理的风险进行控制,也无法有效对财务管理中出现的风险进行预防。这样就会导致财务管理方面无法对资金进行有效的控制,无法确保资金的有效用途,严重的导致企业财务管理的工作效益。

2 金融企业财务管理中问题的解决措施

2.1 转变财务管理角色。要有效改善金融企业财务管理中存在的问题,首先需要最财务管理系统进行改变,转变财务管理角色的定位,让财务管理系统变得更加易于接受。由于财务管理是财务控制的主要工作项目,所以大部分部门对于财务管理抱有管理者的心态,会导致员工财务管理系统出现较大的隔阂感,导致财务管理系统和其他系统出现较多的问题和矛盾。将财务管理系统的角色进行改变,可以让财务管理系统的工作变得更加亲切,帮助员工与系统进行更加亲切的交流,让财务管理系统和其他部门的员工进行更加深入的联系和交流,帮助金融企业更好地完成工作项目。另外,转变财务管理角色,是一项新型的管理模式,能够进行友好而亲切的服务和合作,是能够有效提高自身竞争力的有效方式。

2.1 建立集中的管理信息系统。接着就需要建立一套集中的管理信息系统。通过利用管理信息系统,可以有效提高企业财务管理的工作效率,同时又能有效提高企业财务管理正确性和有效性。又能够在信息化的基础上,优化和完善财务管理系统的管理模式。但是目前我国的财务管理信息系统并不完善,并不能有效帮助财务管理系统所需要的工作项目进一步的完善和加强。所以金融企业需要完善和更新自身管理信息系统,通过利用科学化的优化方式,将财务管理所需要涉及的多个部门,多个领域进行整合,建立有效的信息管理库,让企业的财务信息能够方便的通过电脑等技术进行提取。通过这几个方式就能有效建立集中的企业财务管理信息系统,帮助企业财务管理更加有效地进行。

2.3 调整财务管理体制。还有就是需要调整财务管理系统的体制,进行更加科学管理方式。由于目前我国的市场经济变得更加复杂多样,所以金融企业需要进行自身的产业升级。但是需要进行统一强化的财务管理体制并没有进行相应的优化,无法适应当前的金融企业工作。所以目前急需改变金融企业的财务管理体制,从成本效益为出发点,将信息系统作为金融财务管理体制的平台,再利用预算作为金融企业管理的方向,就可以有效从根本上保证企业财务管理体制的正确性。接着就需要通过有效的内部控制,将部门内的职责进一步优化明确,并采用合理的人才引入模式,就能够有效保证企业内部的人才补给充足,能够发挥员工的各项工作能力。通过以上几种方式的财务管理体制改变,就能有效地帮助企业进行财务管理,更加直观地帮助企业管理财务。


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综上所述,目前我国金融企业财务管理出现了极为严重的问题,需要投入较多的精力和时间解决改善这些问题。本文提出的几种财务管理问题解决方式并不是最良好的财务管理问题解决方式,需要更多的金融工作者根据自身企业中存在的问题,提出更多更有效的金融企业财务管理问题解决方式,帮助企业更加有效地发展。 【参考文献】

[1] 胡尧,熊杰,杜程志.浅析金融企业财务管理问题[J].经贸实践,201803):283. [2] 张晔屏.金融企业财务管理相关问题之我见[J].财会学习,201718):59.

[3] 杨阳.浅析金融企业财务管理中存在的问题及其合理化建议[J].财会学习,201612):21+23.

[4] 塔娜,王天浩,侯立娟.浅谈金融企业财务管理中存在的问题及其解决措施[J].中国集体经济,201606):119-120.


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