生产部部组织架构图

2023-05-10 16:00:22 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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大立企业生产部组织架构图

生产部经理：王其万

生产部助理：陈晶晶

压铸主任：金丽华精加工

组长：刘奎

机加工

主任：孙新宝清洗

主任：张丽华

中转库

负责人：陈美顺 P线

负责人：田常明 M线

负责人：陈方斌

综测

负责人：陈方斌斌

包装

组长：吴维銮成品库

负责人：陈晶晶拆体

组长：林家瑞注塑

负责人：章国建

技维

术修员员谢林道业远善

组组飞

边长长负陈朱责

人启乃

金鼎师丽华

副组长刘连振

副组长罗力

M线组长雷成知 P线组长陈文娜

统计王龙龙组长张丽华统计张丽华

配件核对陈永红

组长吴慧仙统计陈茂松

组长林丽美

统计翁学命

组长吴克循

统计翁学命

组长吴维銮

统计吴维銮

组长徐宣令统计兰小珍

生产部岗位分工

王其万：开展生产部全面工作，根据销售任务制定生产计划，执行生产计划达成生产任务，生产需求，生产资源规划，各车间流程，计划生产、制定、执

行、协调，涉及使用的表单，及计划表单使用，谁管，谁做，谁签，审核，审批，整合企业资源，以最经济的生产量安排，于要求的期限完成。

陈晶晶：对各车间、各类报表、原始资料的及时性、真实性核对，负责日生产投料单的发放及成品库进出库情况的登记，发货跟踪，并把相关单据录入电

脑。

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