规定合同管理系统规章制度

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合同管理制度 〔修订版〕

一、 目的

为规X**公司〔以下简称“公司〃〕合同管理工作,明确管理职责,界定管 理层面、提高管理效能。做到管理有规章、签约有约束、履行有核查

有效防X

与控制合同风险,维护公司合法权益。根据《中华人民某某国合同法》与相关法 律、法规,并结合公司实际情况,制定本制度。

二、 定义

本制度所称的合同,是指公司与公司以外的自然人、法人、其他组织之间就 设立、变更、解除民事权利义务关系所签订的协议。

三、 适用X

〔一〕本制度适用于公司的合同管理工作〔劳动合同除外〕。

〔二〕本制度适用于公司所属的各分、子公司。公司所属的各分、子公司可 参照本制度制定适用于本经营实体的合同管理制度或方法。

〔三〕公司与所属各分、子公司之间的合同管理按照本制度执行。

〔四〕公司建立“统一管理、统一审查、分级负责、全程监控〃的合同管理 体制。 〔五〕除本制度另有规定外,公司的生产、经营、项目建设等一切对外交易 活动,均应签订书面合同。

四、 合同管理职责

〔一〕公司与所属各分、子公司对外签订与履行合同时应做到遵守法律法规、 诚实守信、保守秘密、维护公司利益。

〔二〕合同管理由合同主办部门、总裁办、财务中心与其他相关部门分别行


使职权,各部门行使职权应遵循职责明确、相互配合、严禁推诿等原如此。

〔三〕公司各中心、各办与所属业务部门为合同主办部门。 合同主办单位〔部 门〕是合同业务的直接责任人,对合同的订立、履行全过程负责。具体职责如下:

1 责确保合同项目计划经公司有效审批;确保合同标的内容与计划一致; 确保合同申报的内容准确;确保文本、资料规 X、完整、真实;确保合同标的满 足相关技术要求〔产品的技术性能、标准、质量等〕;

2 责审核合同相对人的签约资质和履约能力。合同相对人是法人的,应 验证其相关资质文件原件并索要复印件,并加盖其公章;合同相对人是自然人的, 应验证其有效某某件原件并索要复印件、联系方式、经常居住地等信息;

3 责进展合同谈判;

4 责本部门合同的起草,对报审的合同进展初步审核,保证内部合同管 理规X完备;

5 负责对本部门业务所涉与的重要合同〔如年度采购合同、年度销售合同、 投融资合同等〕发起评审、会审工作,沟通相关部门与领导意见,形成工作纪要, 指导完成合同起草和拟定;

6 负责办理合同签订的内部审批手续和外部登记、鉴证等工作。 7 负责统计、监视和跟踪本单位〔部门〕合同签订与履行情况; &负责协调合同纠纷工作;

9 负责本单位〔部门〕合同管理的根底工作,包括建立合同台账、档案等; 10 公司赋予的其他职责。

〔四〕公司业务主管部门负责与本部门职责有关的合同管理工作。

1、财务中心:负责对合同履行的资产、资金、价款、结算等进展审核监视。 具体职责如下:


1〕履行合同所需资金或所涉与资产的合理性与资金安排的可行性; 2〕审核合同金额〔类型、大小写等〕是否正确、准确;税负、发票相关

条款是否符合相关法律法规的规定;付款条款的正确性、合理性与适当性;

3〕认为需要审核的其他内容与公司赋予的其他职责。

2、信息中心:负责公司 OA系统中合同申报、审批流程的系统维护。

〔五〕总裁方法务负责人:全面负责公司的合同管理工作,主要承当以下管 理职责: 1 负责公司合同相关管理制度的制订、修订; 2 负责公司合同的法律审核;

3 公司标准合同文本的起草,根据公司业务需要,每年组织相关业务部门 对标准合同文本进展修订完善;

4 负责公司X围内合同管理工作的指导、监视和检查工作;

5 负责或配合外部法律顾问对公司合同纠纷的调查、调解、仲裁、诉讼工 作;

6 、配合人力行政中心组织合同管理人员的业务培训、考核; 7、公司赋予的其它职责。

〔六〕合同主办部门为最终签约部门,其他部门应当在本部门职责和权限 围内对合同进展审核,并协助、配合、监视合同的签订和履行。

五、管控说明

〔一〕合同主办部门与他方达成合约意向,经协商一致,除即时结清者外, 一律应订立书面合同,严禁口头协议和非正式书面协议。

〔二〕特殊情况下,以 即以正式的书面合同予以确认。

、公文信件或者电子等方式签订合同的,应当随

X


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