【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《培训收获》，欢迎阅读！
培训收获 北漂成长记培训课程以小A到京筹备新店开业历程为主线，分享了小A从中成长的特别事例，让“同行经历”的我在心态、思维模式以及处事方式等方面都有所收获。 一、心态方面 小A作为故事的主人翁，虽然所分享的事例都是她有待提升的方面，但是她面对所有问题和挫折却始终没有轻易放弃。她勇敢、坚强和坚持， 也正是因为她具备了如此端正的心态，才造就了她能够在经历中不断成长。心态是一种催化剂，积极的心态会产生正面的催化作用，消极的心态会产生负面的催化作用。不害怕失败和挫折，把它看做是对自己一种的挑战，我相信我也可以像小A一样在挑战中获得成长。 二、思维模式 2.1增加思维层次，打开思维格局 小A个案中出现的事例最终成为困扰她的各种问题，主要是因为她在看待事情时没有脱离事物的表象思考问题。事物的表象多种多样，仅仅从表象中寻找解决问题的方法，那么最佳的效果也只是停留在短暂性的改善，可能问题会接连出现以致无法挽回。表象所展示出来的是问题的本身，但是更多时候我们应该增加思维层次思考问题背后所隐藏的本质问题。结果是多种原因推动的结果，而关键因素将决定结果产生的主要方向，只要我们能够抓住关键本质问题所在，我们就能从根本上解决问题。遇事做事而不加思考，永远都只能做一名执行者。要想成为统筹全局的管理者，必须打开思维格局，找到解决问题的普遍思路。 2.2 从别人的经历中总结经验 成长在经历中获得。如果仅仅依靠自身经历去获得成长，那么成长的速度将会十分缓慢。挫折可以让一个人成长，但是这并不代表要成长就必须先折磨自己。分享他人的经历，从他人的经历中总结经验是一种最明智、最简捷的成长方式。这一次的培训课程中所列举小A的成长案例，小A无疑是获得了成长，但是在此一同分享的我们也从中获得了成长，前提是我们都能将她的经历转变成我们自身的经验。人不需要走过多的弯路，多观察、多思考、多实践将有助于我们缩短成功的时间。 如何将他人的经历转变成自身的经验也是这次培训的重大收获。每个人的经历中总会出现好的方面和可以做的更好的方面。首先我们需要善于发现好与可以更好的方面，然后需要在这两方面总结概括出具体的学习点。总结的具体性将有助于我们去借鉴和模仿别人成功的地方。如果我们的总结缺乏具体性，那么我们在分享别人的经历过程中就只能获得感受，而不是经验。此外，当我们能够打开思维格局，那么我们也可以在具体总结效仿过后，尝试寻求有助于改善此类问题的方法，提升自身改变结果的能力。 三、处事方式 这个培训过程中讲述了很多关于小A成长的事例，每个事例所面临的事项是不一样， 而这些不同的事项将可以以怎样的方式做得更好，也是我参加这一次培训的收获。 分享事例 找住处、添置用品 (小A) 好 1.从公司集体利益出发，迅速找到住处 更好 1.增加寻找住处的渠道,找到性价比更高的住处 2.添置用品时提前考虑公司报销额度问题 1.寻找合适的周边商圈调查同行招聘条件,以保证信息准确性 2.对调查结果进行综合分析,总结公司招聘条件优劣 3.招聘时可充分发挥公司招聘条件优势 1.可进一步明确电话费用标准和安装时间,把握电话安装进度 2.对需要上级控制决策的可事前知会 收获 1.别人的建议可以参考,但不能盲从,要随时融入自己的思考 2.工作前应提高对结果的预测性,三思而后行 1.调查信息必须具备参考价值 2.学会综合分析问题 3.善于发挥自身优势条件,避免劣势扩大化而增加工作难度 招聘 (小A) 1.充分利用公司资源谈判招聘条件 装备设施 (小A) 1.能按照邓经理要求完成电话安装报备 1.做事要全面细致,注重方法和技巧以追求更好的达成结果 2.下属与上级的沟通可遵从服从性原理 3.向上级反馈问题时,应附上自己的处理意见,以培养自身独立处理问题的能力 1.好的管理者必须具备一定的教练技能,培养下属 人员培训 (小金) 1.下放培训权力给小A,在过程中适当给与帮助,能锻炼小A的教练能力 开店计划安排 (小A) 1开店时间安排上,充分考虑开店工作内容及人员配备等各种影响因素 2.可以把握新店开业重要时机,打造团队 1.制定工作计划前必须充分考虑各种影响因素,注重其中人员的合理分工与协作 2.团队 3.只有学会上揽责任,下放光环,才能成为一名受拥戴的优秀管理者 1.沟通是教练过程的重要一步.教练在沟通中应充分调动被教练者的积极性,引导被教练者自主发现问题并寻找问题的解决方法 小金与小A的沟通谈话 邓经理与小D的沟通谈话 1.小金和邓经理始终运用着教练的技巧与小A和小D沟通,让她们在整个过程中都有所成长 培训心得 小金4小时的北漂之行培训，在一阵掌声中结束。培训是结束了，我知道留给我们的除了无数的沉思，还有另外的是开始..... 当彭经理给我们作总结，问到：知道这次培训的意义和目的何在吗？一片空白后。是的，目的与意义！这才是培训最重要的！很难表达我的想法，我只知道体内有无数个细胞围绕着目的与意义在跳跃，在翻滚... 于是我把自己代入故事中小A的角色，如果我是她，我做得又有多糟呢！又或许，某一天，我遇到同样的事例，我会把这次当成一次教训，一次反面教材，警惕自己吗？还是单纯的认为只是一次行程的解说，听完就算了。不，如果是，那我就错了！ 而又令我启发的是：做人也好，做事也罢；断不能说说就过了，曾经有人教导我们，低调做人，高调做事！更不是大声说的就是强。说了就要做，做了就要做好，做好了也不能虚荣。骄兵必败！ 在这次培训中我体会到有几点： 第一：细节决定成败！一些细微的东西在困难面前表露无疑。在顺境中很多事情都是必然的，然而在逆境中怎样能存活下来才是重要！不要当面临困难就缩在壳里，当个逃兵要勇敢面对。 第二：战友的包容性和合作性。不要怕别人抢功劳也别邀功，你的战友强，你才越强。一支筷子的力量是有限的，团结起来才力量无穷。你做得好别人看得到，感觉得到；不需要敲锣打鼓。正如你做的不够，请虚心接收别人的指评；处理好各种工作上的关系。 第三：行动计划。做事前我们要有条理有规划的去做，要打根基，要做草稿。 第四;换位思考。当我们主观认为自己是对时，站在对方的角度想问题；那么，一切就简单多了。 最后，我希望自己真的在收获中成长。我不知这是否就是心得，但我最终的目的是告诉自己：不是写写而已！ 请相信，我做得到！请相信，我要做问题最少的人！ 本文来源：https://www.dywdw.cn/8e48f200e87101f69e319511.html
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2022-04-14
