浅谈现代集团公司的财务管理信息化建设

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浅谈现代集团公司的财务管理信息化建设

作者:郑媚云

来源:《商情》2019年第30

【摘要】现代集团公司由于业务的多元化、经营环境的复杂化,需要借助有效的现代化手段,实现全局的管控和全面的治理。财务管理是这一管理目标得以实现的重要基础与保障。现代信息技术在财务管理领域的应用,有助于上述问题得以解决。然而,并非所有企业对财务信息化管理程度的需求是一致的,这就增加了在现代集团公司实施财务信息化建设的难度。在本文中作者将结合自身的工作与研究经验,以现代集团公司为例,针对现代集团公司提升财务管理的信息化水平开展研究。

【关键词】现代企业 集团公司 信息化建设 财务管理 引言

十九大以来,在国内政策的不断扶持下,给国内企业的发展营造了良好的营商环境。在这一时代背景的影响下,国内企业的发展十分迅猛,他们无论是在发展规模上,还是经营领域上、管理水平上,逐渐开始走向全覆盖、高质量、高水平发展的道路,从而也造就了大量集团化运作公司的成立。风险与机遇是并存的,良好的营商环境也调动起了市场经济的动能,让不同市场内的企业竞争逐渐加剧。能否在市场竞争中取胜,获取一席之地并平稳发展,就需要依靠现代化的手段为企业增速、为效能赋值。财务管理是调配企业内部资源、维持经营管理稳定、开拓新兴市场的重中之重,其能够在资金运用、制度管理、流程优化等诸多方面给与现代企业活力和动力。因此,财务管理是现代集团化公司在市场中保值增值的关键。然而,面对企业集团的形成,业务的增多、人员的增多、资金量的增加等逐渐给现代企业财务管理提出了难题。为此,在本文中作者将使用现代化的手段,对此问题的解决开展研究,并针对如何在现代集团公司提升财务管理信息化水平提供建设性的对策。

一、现代集团公司提升财务管理信息化水平的必要性和可行性

面对现代集团公司财务管理中遇到的难题,认清现状、实现转变,使用现代信息技术的力量为财务管理赋能,将会为问题的解决提供有效途径。财务信息化管理不同于简单的会计电算化,而是要在现有管理的基础上综合运用现代财务管理技术,以实现现代财务管理的覆盖面广、效率性高、协调性强等管理作用。现代信息技术在财务管理领域的应用,其实已经有很多成功实施的经验,其通过在现有集团公司信息化建设的基础上,借助云服务器及储存系统,建设能够打通处于信息孤岛的集团单模块信息软件系统,汇集信息数据成立主数据中心,并基于财务逻辑设定流程、定义自动操作作业,从而实现信息数据从源头到看板的一体化解决方案能够发现,财务信息化管理能够解决业务增长、企业规模增加背后的源数据口径不统一、信息


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