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供电企业财务管理面临的挑战和对策 随着电力市场化的不断深入,供电企业的财务管理面临着越来越大的挑战。以下是供电企业财务管理面临的挑战和对策: 挑战一:资金压力增大 由于电力行业资金需求量大,供电企业的资金压力越来越大。尤其是在电力市场化进程中,竞争愈发激烈,要求企业不断提高效益。解决资金压力问题,需要供电企业积极进军资本市场、深度挖掘企业内部资源,抓好财务经营活动,提高内部经济效益。 对策一: 1.增强企业资本市场运作能力,扩大融资渠道,丰富融资结构,尽可能提高负债比例。 2.通过完善资金管理、加强成本控制、开拓附加值服务、调整经营结构等经济手段,提高企业经济效益,在保证企业正常运营的基础上,再逐渐加大扩张力度。 挑战二:财务风险增大 供电企业在长期的生产经营中,面临着诸多财务风险。特别是随着市场化程度的加深,企业面临的风险更加复杂多变。它们反映在供电企业财务管理中,表现为账务处理不当、风控能力相对较弱,财务危机等问题。在这种情况下,供电企业财务管理机构应该加强预警防范、优化资产负债结构,提高企业的抗风险能力。 1.强化风险管理,加强预算监管,尤其是在保持发展的前提下,把握稳健、稳妥的经营方向,规避财务风险。 2.适度控制负债总额和负债结构,提高资产的利润率、收益率和投资回报率。 挑战三:信息化应用的必要性 供电企业财务管理面临着提升信息化水平的压力。面对日益复杂多变的财务管理环境,要实现信息化应用,升级企业财务管理系统,提升管理效率。此外,应该优化财务流程,提高数据质量,做好可视化管理,使企业决策更具有针对性和预见性。 1.加强信息化建设,建立数据化体系,实现财务管理和业务操作的信息化,深度挖掘财务数据,打造财务数据中心。 2.加强人员培训,提升管理者和财务人员信息化能力,推动财务管理工作自动化和集成化,实现完整、可追溯、高效的信息化管理体系。 总的来说,加强企业财务管理的能力,应该从加强资金建设、风险管理、信息化应用等方面着手,持续增强企业的核心竞争力。 本文来源:https://www.dywdw.cn/8f9a477fb4360b4c2e3f5727a5e9856a56122681.html