岗位竞聘演讲稿

2023-03-27 15:03:12   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位评委和同事

下午好

感谢公司给我们创造了这样一个展现自我、追求事业的机会,我叫某某某,竞聘的岗位是资产财务部副部长。

首先简单说一下我的个人情况,本科学历,现任某某职位,这是我目前的主要工作内容。

下面,根据发布的岗位要求,说一下我对此次竞聘岗位的认识,该岗位需要具备多方面的综合素质从部门角度来,资产财务部是一个专业+服务性的部门,专业性体现需要通过专业知识和技能支撑,做好合约、采购、招标、供应商管理等工作体,需要具备实践业务能力;服务性体现在需要通过数据分析、成本控制、监督执行情况,服务于公司经营,为经营保驾护航,需要具备文字表述能力 ;从职位角度来说,副部长是一个辅助+独立性的角色,辅助性体现在需要协助部长开展各项工作,需要具备团队协作能力,立性体现在需要单独负责部分工作,需要具备管理决策能力。

下面根据岗位认知,说一说我竞聘该岗位的五大优势, 一是具备实践业务能力拥有实践工作经验,负责了某某公司采购制度的完善修订,参与预算编制、梳理汇总年度采购计划,严格合同审核,及时纠正比价不规范、合同条款有误等情况;专注提升业务能力,根据公司项目制管理要求,主动作为,按项目板块、时间期限、预算类目分类梳理,优化了合同档案管理。

二是经常参与团队协作工作,配合度、完成度高。第一份工作加入4A创建小组共同完成了景区4A创建工作;加入资产租赁工作小组,共同完成了公司所涉商业载体摸排梳理,建立了一户一档。


三是具备优秀的文字表述能力,多年来所起草的经营情况汇报、公司总结等质量都比较高,在社区报送的信息多次被区内新闻中心录用,”有事好商量“专题被市公众号录用。 四是管理决策能力不断成长,社区工作中与物业经理对接全面负责2个小区治理工作,创新了“五方通话”工作机制;担任团委书记,全面负责社区团委工作,锻炼出了一定的组织决策能力;来某某公司时综合部部长空缺,全面负责了综合部工作,来某某公司工作,全面负责了资产合约管理工作,使我积累了更多管理经验。

五是适应能力强,在基层多年参与多岗位的工作经历磨炼了我,使我能够较好地适应环境,开展工作。

如果承蒙领导厚爱,竞聘成功,我的工作规划如下: 坚持一个原则:坚持为领导分忧,为部门服务的原则,紧跟公司发展思路,把服务于公司大局作为工作的出发点和落脚点,多思善学、务实苦干。

实现两个转变:一是实现角色的转变,协助部长加强团队建设,加强与各部门,各子公司的联动协作;

二是实现思维方式的转变,提升管理能力,协助部长,继续建立和完善采购类相关制度。

做好三项工作:抓好自身建设——不断加强业务知识学习,使自己更加胜任本职工作。

优化工作方式——继续优化合同管理,建立年度数据库为政策制定提供准确的基础资料。

创新工作思路——推进“资产管理与预算管理、成本管理”结合工作,为公司进一步增加成本管理体系的延伸性和覆盖面。

潮涌催人进,风好正扬帆。无论竞聘成功与否,我都会


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