人事部的工作内容

2023-09-22 22:06:12   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《人事部的工作内容》,欢迎阅读!
人事部,工作内容

人事部的工作内容

人事部的工作内容

人事部工作有开展前途,下面分享人事部的工作内容,欢送阅读!

1、执行并完善公司的人事制度与方案,培训与开展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作; 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;

5、人事日常工作;

1、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、鼓励等方面有实际操作能力;

2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与效劳意识,沟通领悟能力,判断决策能力强;

3、工作细致认真,原那么性强,有良好的执行力及职业素养; 4、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;

5、具有较强的应变能力和内外沟通能力;

6、有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力; 7、良好的计算机水平,熟练操作office办公软件;员工档案的维护,核算员工的'薪酬福利等事宜;

从助理到专员:1-2年,主要就是从打杂到熟悉整个 HR 流程的过程,一般来说1年能熟悉,1-2年公司会给你一个晋升的时


机,人事助理的话,很可能是负责劳动合同、社保那块的日常操作。

专员-高级专员-主管:1-3年,专员要么术业专攻了,招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等,要么就是一个通用型,负责每个模块都要做点,但是做得不深。比方培训可能就是入职培训,绩效就是年终打个分。

主管-经理-总监:一般来说你得工作5年以上了,对一个行业是否有深入了解,对某个模块是否特别擅长,能不能做经理,如果 HR 部门足够大,分工也比拟细的话,通常能有2-3个经理职位甚至更多,但是部门很小的话,恐怕就是那么一个坑,是不是你的这真不好说。。

一般为了升经理跳槽也是很正常的,但首先你得先做到拿着高级专员或者主管的工资,操着经理的新,能撑起一片天,要不也是没有这个时机的。如何证明自己:数字说话呗,说清楚在什么条件下,多长时间,解决了什么问题,取得了什么突破,说的出数字,讲得了细节,肯定有价值!你可以考虑同行业的公司也能可以去咨询和效劳公司,比方培训公司、猎头公司等看个人开展了。




本文来源:https://www.dywdw.cn/90e64893dfccda38376baf1ffc4ffe473268fde8.html

相关推荐
推荐阅读