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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 论如何在新形势下实现财务管理规范化 作者：鄂永燕 来源：《祖国》2016年第17期 摘要：在市场竞争如此激烈的情况下，财务管理便成为单位管理的核心，从宏观管理上讲，财务管理对单位的经营服务活动随着市场经济的不断向前发展，作用于宏观经济起着启动、控制和导向的作用。在市场竞争日益激烈的形势下，将承受和面临着多种风险考验。本文结合当下经济发展形势，从宏观上加强财务管理，成为发展与生存的关键本文就如何加强现代财务管理提出了一些相关建议。 关键词：市场经济 财务管理 规范化 财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，它渗透到企业的各个领域和环节之中。从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。随着我国经济体制的不断改革，企业的财务管理发生了重大变化。因此，根据当前我国财务管理的实际情况，有必要对财务管理目标进行再探讨。 一、财务管理的规范化界定 在经济发展宏观条件下，企事业单位内部对财务实行集中管理，不仅体现了经济发展的重要意义，还对内部财务目标进行了细致划分，使得财务管理更加科学合理，很大程度减少了内部各成员单位的个别控制现象，这样做对于投资方向调整有着重要的推动作用。有利于对整体利益的把控，能够及时准确地调整战略方向，有利于集中权利调整利益观，实现集团公司整体利益的最大化。 （一）由政府来进行规范。如果从长远的社会经济利益的驱动以及对社会经济发展的目标看，各级政府对企业财务报告必须进行强制整治加以规范，使市场经济发展科学有效。如果离开政府的规范管理，一个不规范、充满竞争的市场就会形成，导致恶性竞争，其结果必将让市场信息被个别人垄断。财务报告在一定程度上影响着市场健康有序发展，它也属于信息产品范畴，与其他产品一样在市场上竞争中依然在遵循运行规则。假如单位的财务报告被垄断了，那么后果是十分严重的。从政府规范管理财务制度的角度来看，社会经济发展的本质将使整个社会的资源最大限度地发挥作用，让社会各阶层获得利益最大化。规范财务报告的目的就是为了实现市场竞争能够公平这个目标，市场的调节、财务管理的形成和政府的整治是缺一不可的，因此生产者和消费者都要拥有全面合理的信息，这样才能使利益得以合理分配。 （二）加强内部监控，加强财务科学管理。企业集团一般所属的公司较多，内部管理程序较复杂，管理效率应该由弱到强，不断提升单位内部财务的经营运作，更加重要的是资金运作，规范、安全和高效的动作，需要从各种渠道寻求解决问题的办法。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 二、加强财务管理，调整监督重点 （一）企业财务管理的目标，是指企业财务管理所应达到的预期结果，在一定环境和条件下在财务管理工作中，必须糟蹋力量加大管理力度把握财务监督的中心工作，坚持财务监督基本方面，财务管理直接关系到企业的生存与发展，财务管理的目标就是保证企业的资金流能够合理正常的运转。要大力加强对它们全方位、全过程的有效监督，在这之中，不但要做好事前全方位的考虑和预计，也要从传统的事后监督，转移到事前事中监督上来，并逐步把他们纳入规范化、科学化的轨道。做好财物监管。做到这些，才能充分体现财务管理的重要作用。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。 （二）进一步规范财务工作运行机制。在当今社会，会计凭证失真、会计信息模糊已日趋严重。结合工作内容和需要对现有各类自制原始凭证进行统一设计，规范填写。组织会计工作人员进行了集中业务培训，并加强了凭证审核力度，坚持出纳填制凭证、会计进行初审、财务主管进行最终审核，确保了会计核算和账务处理准确无误。在财务部门对其规范性进行审核后，由主管领导进行审批报销。要对失真凭证和票据进行严格谨慎的管理监督。 （三）加大预算外资金的严格管理。改革开放以来，随着经济社会的快速发展，在财务管理工作中经过多年的探索，经过大量的实践和教训，把单位资金统一体分开的做法是错误的。由于我国市场经济范围不断扩大，法制还不够健全，对预算外资金收支的监督在许多情境下存在管理缺失，通过进一步强化财务工作制度，使全局财务工作形成了一个相互衔接、相互制约的有机整体，同时财务制度得到进一步完善，财务基础工作得到进一步规范，财务人员自身工作能力得到进一步加强，确保了全局各项工作的顺利开展。当前，预算外资金已成为违纪事件的多发部位，是经济活动受关注的热点之一。 三、财务报告规范的行为 政府作为财务报告规范的主要参与者，对规范行为有着极大的影响。修订完善了各项财务工作制度和内部控制制度，财务报告规范的成功与否，规范的参与者就显得特别重要，有关文件结合财务工作实际和工作流程，对内控制度的工作环节进行了明确规定，细化了工作流程，明确了工作任务和责任人，使之有了更强的可操作性和针对性。在体现会计准则的过程中遵循的程序要准则的起草、准则的讨论、举行听证会、投票表决。进一步提高对预算管理和内控制度的思想认识和重视程度，努力营造和谐的内控环境，进一步完善预算管理和内控管理机制，夯实管理基础，提高管控能力，不断推进财务管理的精细化和规范化，奠定更加坚实的财务管理基础。在体现准则实施过程中特别要加强，财务管理是一个完整的循环活动过程，政府对财务监督的权威性。 总之，随着社会主义市场经济的体制改革，将各预算单位财务实行统一管理、统一核算。严格收支审批手续，规范会计记录、核算和银行开户，确保财务收支真实合法。定期对局机关财务进行内部审计，强化机关内部管理和监督。在这样的市场经济体制下，各企业对传统的管理与经营模式有了新的思维和创新。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 参考文献： [1]穆蓓.小议企业集团财务管理的集权与分权[J].财会研究，2008，（15）. [2]路夏威.浅析企业集团财务管理模式[J].山西高等学校社会科学学报，2008，（01）. [3]陈文婷，赵敏.企业集团处理集权与分权关系应注意的问题[J].财会通讯，2009，（04）. （作者单位：内蒙古二连浩特市住房公积金管理中心） 本文来源：https://www.dywdw.cn/913e0c111fb91a37f111f18583d049649b660ea8.html
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2023-04-29
