制造业管理规范之财务之库房管理制度

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库房管理制度 编号:

第一章 总则

第一条 为了完善物流中心的内部管理,使库房的管理工作规范化、科学化,特制订此管理制度。作者天空之影

第二章 管理部门

第二条 物料中心部门职责:负责原材料的验收、保管、出库以及原材料退库接收工作;

第三条 质检处部门职责:负责原材料物资的及时检验,能影响到材料办理入库和车间领用的需要。

第四条 供应公司部门职责: 负责退库原材料的采购,退库物资的处理工作;

第三章 具体内容

第五条 物资入库

(一)为防止未经检验或检验不合格品进入合格品区,应明确划分库房区域,即分为合格品区、不合格品区和待检区。

(二)橡胶密封制品和化学物品应远离热源,防止爆晒,必须置于室内存放。

(三)易燃、易爆、剧毒及其它危险品、化学品,如酒精、油漆、甲苯等应单独存放保管。

各类物资应分类存放,标识清楚,保持干净整洁。


货物堆码不易过高(硅钢片卷料堆码高度不能超过两层),应保证货物稳固。

(六)物资保管做到帐、物和标识相符。

(七) 每年中、年末库存物资的盘点由工厂组织。 (八)库管员每个月对库物资和标识的相符性进行一次核对。

(九)按重量计价的物资到货后必须进行复称,详细规定见原材料复称管理制度。

第六条 物资出库

(一)库管员应严格按材料出库单中的材料规格、名称、数量发放物资。

(二)物资出库时, 库管员应遵循先进先出(同一种物资,分批到货,先入库的材料在发放时优先出库)的原则。

第七条 物资退货

(一) 物资退货前,由库管员汇总退货清单,经主管厂领导签字确认后方可退货。

(二) 物资退货前,库管员必须建立退货台帐,并填写材料退货记录。

(三)退货物资由保管员负责检查包装,如需包装车间重新包装的,报部门领导、厂长批准后,由保管员转包装车间进行包装。由供应公司计划员负责提供退货包装箱上需注明的收货人、到站、件数等相关信息。

(四)退货物资包装结束后,由供应公司计划员汇总报站清单,并报部门领导安排采购员报站退货。报站清单中必须写明收货单位名称、收货单位地址、货物件数、到站、邮编。


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