【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《生产现场安全管理制度》，欢迎阅读！
生产现场安全管理制度 1 目的与适用范围 1.1确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、安全、卫生生产； 适用于生产现场所有管理、操作人员。 1.2生产现场卫生要求执行《卫生控制程序》。 2 职责 2.1 生产工程负责制订本管理规定，责成各生产现场严格贯彻执行本规定； 2.2生产工程每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核； 3 工作程序 3.1.1 严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。 3.1.2 操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。 3.1.3 各种工装设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。 3.2 工作现场之整理整顿 3.2.1 定置管理 a) 人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗； b) 设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置； 页 第 1 本文部分内容来自互联网，不为其真实性及所产生的后果负责，如有异议请联系我们及时删除。 c) 工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图； d) 工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求； e) 工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。 3.2.2 定置管理实施要求 a) 有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类； b) 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范； c）按区越定置：认真分析绘制生产现场定置区越，生产现场所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。 3.2.3 整理整顿要求 a) 整理：效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉； b) 整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理； c）清扫：生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。 d) 清洁：每个员工持证上岗，仪容整洁大方。 e) 素养：上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。 页 第 2 本文部分内容来自互联网，不为其真实性及所产生的后果负责，如有异议请联系我们及时删除。 本文来源：https://www.dywdw.cn/9310b8f7fe0a79563c1ec5da50e2524de418d04e.html
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2022-12-05
