【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务管理存在的问题》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 财务管理存在的问题 作者：张宁 来源：《财税月刊》2018年第09期 摘 要 随着市场经济的发展，中国企业蓬勃发展，不管是事业单位还是私营企业，都为我国市场经济的发展贡献了不小的力量，给我国经济发展创造了经验和财富。但是在发展的过程中，现代企业一样遇到问题和瓶颈，成为隐性危机，企业财务管理就是其中很重要的一个方面。目前，现代企业财务管理存在管理落后，从业人员素质低、经济往来混乱等局面，这在很大程度上制约了企业往更优质、更长远的方向发展，本文主要就这些问题进行分析并提出解决对策。 关键词 财务管理；存在的问题 前言： 企业财务管理的目的就是要实现财务管理目标，财务管理目标多种多样，有企业利益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化等等，不同的企业财务目标对企业财务管理实施细则有不同的影响，但目前公认的企业财务管理的目标应该是实现企业价值最大化，因为这一点是其他目标实现的前提，然而目前现代企业的财务管理却很难实现这一目标，究其原因主要有以下问题。 一、我当前我国财务管理中问题分析 1.财务管理能力待提高 （1）由于某些高层管理人员管理意识淡薄，缺乏对财务管理的重视程度，导致企业的资金流动十分模糊，容易造成多种施工项目成本多于收益；（2）财务管理者由于知识能力和意识管理的欠缺，如对各类财务管理、财产计算等相关专业基础知识学习不到位，或是在财务管理的具体工作中，对于衍生出的相关问题缺乏相应的解决能力而造成财务管控的缺失和企业财产的流失；（3）财务管理内容过于简单，工作落实难，如财务管理条例中没有涉及到招投标的相关内容，导致施工企业与许多施工项目擦肩而过，错过了企业增加经济效益的大好会；（4）财务管理意识思想的欠缺，不知具体工作该从哪方面先抓起，对相关问题缺乏足够的判断能力和解决能力缺乏对财务管理大局的掌控能力。 2.管理制度不完善，监督力度不足 部分决策管理人员对财务管理缺乏重视，企业内部没有严格规范的制度章程，各项奖罚评估考核机制不够完善，没有形成有效的监督管理机制；造成企业工作氛围懈怠疏忽，工作人员 本文来源：https://www.dywdw.cn/933d97080d22590102020740be1e650e53eacf59.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-05-01
