3种基本的分销渠道方式

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3种基本的分销渠道方式

分销渠道政策首先是对于同一渠道层次的中间商数量的选择,根据企业产品的特点和企业追求的产品展露度,有3种基本渠道政策可供选择. 一、密集分销:

它是指制造商在某一地区尽可能多地通过许多负责任的,适当的批发商,零售商推销其产品。消费者越是要求购买的打量性,高频性和方便性,就越有必要和可能选择密集分销方式。它是一种最宽的分销渠道。一般来说,密集分销主要有两类:零售密集分销和批发密集分销。

消费品中的便利品和工业品中的标准件,通用小工具多采用这种策略,为顾客提供购买上的方便。例如,软饮料,肥皂,汽油,纸,口香糖等消费品,保养,维护和操作用品,如润滑油,钻头,灯泡等工业用品。

进行密集分销的好处主要有:市场覆盖面大,扩展市场迅速;顾客接触率高,提升销售业绩;分销支持度强,充分利用中间商。进行密集分销也有不好的一面,比如可以带来如下问题:厂商控制渠道较难;厂商需花费大量的费用(打开渠道,狂轰广告);分销商竞争会异常激烈;分销,促销不专一。 二、独家分销:

它是指制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品。通常双方协商签订独家经销合同,规定经销商不得经营竞争者的产品,以便控制经销商的业务经营,调动其经营积极性,占领市场。独家分销可以使市场企业提高对销售渠道的控制力,刺激中间商努力为本企业服务,在卖主和二次卖主之间形成更为紧密的伙伴关系。但这种策略对企业来说风险极大,如果中间商选择不当,则有可能失去这一地区的市场份额。

独家分销是最极端的形式,是最窄的分销渠道,适用于消费品中的特殊品,其是一些品牌产品,以及需要提供特殊服务的产品。它通常出现在商业空调设备,一些品牌服装,高档家用及办公家具以及机床和农用机械行业中。

采用独家分销的好处是:控制渠道容易;分销商竞争程度低;促销费用省。采用独家分销也有不利的一面:市场覆盖面小;顾客接触率低;过分依赖中间商。


三、选择分销:

它是指制造商在某一地区仅仅通过少数几个精心挑选的,最合适的中间商推销其产品。这样,既可以使产品取得足够的市场覆盖面,又可以比密集分销更易控制和节省成本。它的营销渠道比独家分销宽,比密集型分销窄,这是企业较普遍使用的一种策略。

选择分销适用于各类商品,尤其是消费品中的选购品,特殊品,比如雅戈尔西服,海尔电视机,席梦思床垫一些特定品牌商品。工业品中的标准产品和原材料多采用这种策略,如家具用木板,断路器电子设备等。与密集分销策略相比,选择性分销策略可以使生产企业对中间商进行精选,使用效率高的中间商,降低销售成本。企业更容易与中间商保持良好的关系,使中间商更好地完成企业所赋予的营销职能。另外,这种策略还可使企业增强对营销渠道的控制力。

采用选择分销的好处是控制渠道较易;市场覆盖面较大;顾客接触率较高。如,生产者可根据选择出的经销商与其重点交易,加强渠道控制力,求得销售的高效化。限制交易可比开放型销售渠道政策消减流通经费,而且可以限制经销商之间的竞争,确定较强的合作关系。

采用选择分销所带来的问题主要有分销商竞争较激烈;选择中间商难。例如,企业产品的流通仅依靠选定的少数经销商,存在一定的风险,与未选择的经销商之间存在协调问题,由于经销商也可以销售竞争对手的产品,企业不能完全控制经销商。


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