【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《质量部岗位职责》，欢迎阅读！
质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量计 划、质量方针、质量体系和相关制度等工作，全面负责企业质量管理工作，改善产品质量， 提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。其具体职责如图 图 1-12 质量总监岗位职责 二、质量管理部经理岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯 彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务 质量的持续改善。其具体职责如图 图 1-13 三、质量主管岗位职责 质量主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，组织质量专员建立并维护质量管理 体系，开展质量检验、 改进和控制等工作， 实现企业的质量目标。 其具体职责如图 1-14 所示。 图 1-14 质量主管岗位职责 检验质量管理体系的执行情况， 对原材料、 四、质量专员岗位职责 质量专员的主要职责是在质量主管的领导下， 在制品、 外协件和产成品进行检验， 作好记录与质量控制， 管理好质量资料。 其具体职责如图 1-15 所示。 图 制作： 质量员岗位职责 1 、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证， 导下，全面负责工程实体质量的监督检查。 2 、严格按现行国家强制性标准、 验收标准、 相关的法规、 企业标准以及质量管理体系程 。参加对工程的检验批 序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检” 验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。 3 、参加项目施工组织设计 （项目质量计划） 的编制工作， 参与图纸会审并结合本工程实 际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯 彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。 4 、对已完的分项工程， 在班组自检合格的基础上， 质量员对分项工程质量检查。 不合格 的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。 如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款 5 、参加专业监理工程师组织的分项工程验收， 故的处理。 6 、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与 对操作班组的技术交底。 7 、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查， 巡视检查和专项检查， 做好现场检 查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防 止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状 况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。 8 、负责做好成品保护及竣工验收记录， 作好质量员日志， 协助资料员收集、 整理质检记元。 总监理工程师组织的对分部 （字分部） 工 并在项目经理和上级主管部门的领 1-15 质 量 专 员 岗 位 职 责 篇二：品质部岗位职责说明书 审核：篇三：项目部质量员岗位职责 1-13 所示。 质量管理部经理岗位职责 1-12 所示。 程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事 录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主 管部门。 9 、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量 监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质 量通病。 10 、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关 部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内 整改完毕。 11 、完成项目经理布置的其他工作。篇四：质量管理部岗位职责 质量管理部职责 1 、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检 查和考核工作； 2 、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检 查以及体系管理性文件的控制； 3 、在管理者代表的领导下组织实施内部审核， 求改进机会； 4 、制订公司年度质量工作目标， 和落实情况。 5 、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协 助公司领导组织和推动质量管理工作。 6 、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合 性、合规性评审。 7 、组织收集各种质量监控的原始数据， 告。 8 、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织 实施。 9 、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 10 、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作； 岗位：质量管理部经理 1 、组织制定公司质量管理的各项规章制度， 度交有关部门备案。 2 、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。 3 、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司 质量方针、目标的制定。 4 、协调公司内外相关部门， 积极组织各项质量体系的运作和实施， 和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。 5 、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6 、组织、 指导车间进行生产过程的工序的检验， 出厂检验，保证产品合格出厂。 7 、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠， 满足生产工艺要求。 8 、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作 9 、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。 10 、指导车间开展 qc 活动或参加 qc 小组。依据技术文件组织对完工的产品的进行 并根据公司实际情况 报领导审批并严格执行； 安排人员将规章制 采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报 经审定后组织贯彻落实； 并负责督促检查各部门的执行 负责对体系采取纠正和预防措施， 不断寻 本文来源：https://www.dywdw.cn/96ac62572d3f5727a5e9856a561252d380eb20e4.html
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2023-02-15
