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委派财务经理职位说明书 岗位名称 所在部门 岗位人数 委派财务经理 财务部 直接上级 直接下级 财务部经理 无 本职概述：负责受派成员公司的会计核算、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的向公司总部反馈所在成员公司的经营、财务信息 职责与工作任务： 职责表述：负责制定所在成员公司年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结 根据公司的战略规划和所在成员公司年度经营计划的要求，制定所在成员公司年度财务工职 作计划并组织实施 责 工作 根据所在成员公司业务实际情况和财务工作特点，分解年度财务工作计划为阶段工作计一 任务 划，并组织实施 指导、监督、检查下属人员计划完成情况，并及时进行信息反馈 定期撰写工作总结 职责表述：根据公司总部财务工作指导思想，组织建立健全所在成员公司会计核算、财务管理、资金管理等相关制度 根据国家法律法规及公司总部财务工作指导思想、结合所在成员公司的实际业务情况，组织制定所在成员公司的会计核算、财务管理、资金管理等相关制度 职 根据实际情况的变化及时调整会计核算、财务管理、资金管理等相关制度并不断修改并完责 工作 善 二 任务 组织监督、检查所在成员公司会计核算、财务管理、资金管理等相关制度的执行情况，并及时进行信息反馈 负责制定所在成员公司财会人员工作管理制度 职责表述： 负责主持所在成员公司的财务管理工作 组织开展所在成员公司财务预、决算工作 职 责 四 组织所在成员公司的会计核算工作 工作 组织所在成员公司的资金管理工作 任务 组织所在成员公司的成本管理工作 及时向总部如实反映所在成员的财务和经营状况 职责表述：负责所在成员公司财务人员管理工作 职 责 五 选拔、配备、评价下属人员，组织对下属人员的技能培训 工作 负责下属人员的合理分工 任务 协助人力资源部门完成下属人员的招聘工作 职责 职责表述： 完成领导交办的其它任务 六 工作协作关系： 内部协调关系 财务部、审计部、所在成员公司各部门 外部协调关系 银行、工商局、税务局 权力： 权限一：对所在成员公司各部门预算的编制、建议权 权限二：对所在成员公司管理模式改进、降低成本的建议权 权限三：对所在成员公司资金使用的控制权 权限四：对所在成员公司内部资金使用的调配权 权限五：有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 权限六：对所属下级的工作有监督、检查权 权限七：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 权限八：有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 权限九：本所在成员公司财务部门预算内的费用使用权 任职资格： 教育水平 工作经验 相关知识 相关技能 工作特点： 使用工具/设备 计算机、打印机、电话、网络、档案柜 工作时间特征 正常工作时间，有时加班 工作环境 备注： 办公室 大专及以上学历 5年以上相关工作经验 具备基本的计算机和网络知识；精通财务管理、会计核算、金融、审计、企业管理等知识，熟悉财会有关法律法规等 熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件、会计软件；具有很强的领导能力、组织协调能力、判断与决策能力、人际交往能力 本文来源：https://www.dywdw.cn/9726f17c763231126fdb1158.html
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2023-03-27
