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浅析财务管理和财物管理 财务管理指的是在在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 （一）定义的不同： 我们从定义入手，可以简单的分析财务管理和财物管理的区别： （1）财务管理是企业管理的一个组成部分，而财物管理不局限于以企业为主体。在我的理解中，财物等于财产就间接等于资产。然后无论是自然人还是大型企业或者行政单位，都有私人资产。例如，混合所有制经济中国有经济部分就是属于国家的资产，自然人拥有的房产、银行储蓄等等都属于自然人的私有财产。对于这些资产的管理运作，我认为都应该被称为“财物管理”。而在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。 （2）财务管理工作的主要内容是组织企业财务活动、处理财务关系。组织财务活动又包括对融资、投资、收益方面的管理。它是一个广泛存在于企业管理方方面面的工作，而财物管理就仅仅针对对企业资产的管理，包括：保管、记录计算等。财物管理仅仅是财务管理的一个小小环节，也是财务管理的基础和前提条件。 （二）职能不同（过程不同）： （1）财务管理的环节主要有：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。这些管理环节相互配合、紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系。财务预测根据企业过去的经营业绩，对企业未来的财务活动和财务成果做出合理的预测； 财务决策是从企业经济利益最大化的角度，选择一个最优的财务活动方案，使得企业利润增加；财务计划是运用科学的技术手段和工具，对目标进行综合全面的分析，制定出主要计划指标；财务控制是指在生产经营活动的过程，以计划任务和各项定额为依据进行日常核算，利用特定手段对各单位财务活动进行调节，以实现财务计划；最后一步是财务分析，是以核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行评价和剖析的一项工作。 （2）财物管理的工作过程。个人认为应该分成财产分类、财产登记、资产评估、财产清算等。针对资产，首先应该登记初始资产，将无形资产、有形资产或者固定资产、流动资产分类登记。做好每一笔支出和收入的记录，每天都要随时记录流动现金等数据。对于产权不明确、金额不明的物品做出资产评估。工作的最后应以资产清算结尾，用来明确个人责任和确认资产的明细。 （三）岗位要求的不同 （1）财务管理的要求 本文来源：https://www.dywdw.cn/977309790b4e767f5acfcea8.html
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2023-03-15
