加强新形势下高校财务管理的几点思考

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加强新形势下高校财务管理的几点思考

作者:董向阳 陶之灵 施宙 来源:《科教导刊》2013年第25

财务管理是高校内部管理的重要组成部分。新形势下财务工作的范围越来越广,财务工作正由核算型向管理型转变,只有建立正确的财务管理体制,健全各项财务管理制度,加财务管理工作,才能使高校取得更大的经济和社会效益。 关键词 高等学校 财务管理 体制改革 中图分类号:G640 文献标识码:A 1 新形势下加强财务管理的意义

财务管理是学校管理的重要一环。随着高教体制改革的日益深化,高校规模的不断扩大,办学环境发生了很大的变化,传统的管理方法已很难适应财务工作的要求,必须不断予以完善、发展和创新,建立一种充满活力的运行机制,充分发挥财务在核算、管理、调控、监督等方面的职能,提高资金使用效率,为促进教育事业的发展发挥应有的作用。 2 高校财务管理工作存在的问题 2.1 办学经费不足与浪费流失现象并存

1)办学经费严重不足。目前高校经费来源仍然是以财政拨款为主、收取学生学杂费、住宿费等预算外资金收入为辅的格局,国家财力有限,财政拨款难以满足学校发展的需要。2)经费使用上存在效益低下、浪费严重等问题。许多高校不同程度地存在着决策不科学资金使用不当、投资效益不高等现象。同时,公用经费浪费现象严重,跑、冒、滴、漏浪费屡见不鲜,业务招待费严重超标。(3)高校在挖掘潜力方面稍显不足。学校的智力资源和科研优势还没有得到充分开发,科学技术商品化的孵化器作用还没有充分显现,也造成了高校无形资产的隐形流失。

2.2 财会人员素质不能适应需要

1)财会队伍建设没有受到应有的重视。受计划经济的影响,存在着财务会计谁都能的思想,对财会人员的培养也没有引起足够的重视,财务人员学历水平低下也影响了其职称、待遇等问题的解决。(2)部分财会人员素质、能力不能适应需要。市场经济的发展给财务管理赋予了新内涵,对财会人员的整体素质和能力都提出了新的要求,部分会计人员的业务素质、能力难以胜任岗位要求。(3)随着高教体制改革的深入,高校资金运动形式日趋复杂,财务核算多元化。但目前财务管理普遍存在忙于日常的记帐、算帐和报帐,放松了对财务活动进行预测和分析,财务管理不能很好地发挥应有的作用。


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