【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《加强安全生产管理的措施》，欢迎阅读！
Word文档 加强安全生产管理的措施 加强安全生产管理的措施 好整改工作，同样的问题在每次检查时都会重复消灭。安全生产检查的目的是确保工作安全顺当进行的必要手段，因此，在检查中所觉察的各类隐患和问题，应当根据安全生产责任制进行分工合作，分层负责，真正做到将安全隐患毁灭在萌 安全生产的管理工作，是一项冗杂的系统工程，它需要我芽状态，实现企业的安全生产。 们运用完善的工程理论，对影响安全生产的人员素养、机器设备还有工作环境等等进行有效的把握，从而实现“安全可控”的抱负局面。 1 完善安全监督检查制度 同时，他对于促进企业对劳动环境，劳动条件的改善都有着重要的推动作用，也可以很大程度的消退事故安全隐患，安全监督检查机制的完善，是企业安全生产管理中的一项最基本的制度，但同时还是一项重要的内容。怎样才可以将安全检查制度完善起来，这是每一个企业面临的难题，通过对目前各个企业安全检查制度的实施状况的调查，其中照旧存在着很多的缺乏之处，具体有以下几点表现： ①领导的不重视：在平常安全检查时，并没有认真组织，在检查的过程中也是只注重形势，走马观花似的参观，敷衍了事，并没有起到监督作用; ②检查人员不够专业：在某些企业中，进行安全检查的人员没有受过专业的培训，对生产工艺和生产实施不够生疏，这样就给安全隐患的`准时觉察带来了困难; ③检查外表化：一般企业在进行安全检查时都会事先支配好检查日期和项目，在检查结束后，照旧没有得到很好的改善; ④检查方式实施难：依据规章制度来说，每次检查应当从领导到基层，从办公室到现场，从纪律到设备，都要进行统一的检查，但实际在操作过程中却很难实施; ⑤整改不准时：在检查过程中觉察的各种隐患和问题，往往并没有准时做 针对以上的缺乏之处，我们应当完善安全检查制度，到达安全检查的目的。 2 完善安全教育体制 企业对安全教育投入的多少，效果的好坏，直接关系到企业正常的安全生产秩序，其作用不行低估。目前，很多企业的生产规模都有了进一步的扩大，经营机制也有了很大的转变，但是，安全教育却消灭了明显的滞后现象，远远不能跟上企业进展的脚步。通过对近几年工伤事故的统计，80%的事故都和员工的安全意识不强、违规操作有着亲热的关系，还有很多都是人为因素所导致，对企业来说，对安全教育的加强迫在眉睫，亟待解决。企业安全教育所存在的问题，主要可以分为以下几个方面：①安全教育不够深入，导致员工没有很强的安全意识。安全思想教育可以使员工真正意识到安全的重要性，这样可以改善劳动条件，准时有效的实行安全技术和-卫生措施，这些是消退安全隐患的有力措施;②保障设施没有充分发挥作用，虽然如今很多企业对于安全生产的疼惜设备已经比较完善，但是由于员工安全教育不够深入，好多设备形同摆设，往往是检查时期开，但检查完之后就关，虽然这样可能会降低管理本钱，但是却也极大的增多了安全隐患;③如有故障，保修不准时，很多优良的安全保障设备，由于平日里管理不到位，会造成设备故障，但却并没有得到准时的修理与恢复，这就减弱了安全设施的保障作用。 很多企业的领导并没有真正把完善的教育制度提到日程，这样就会导致员工1 / 2 Word文档 的不重视，那安全的生产环境也就无从谈起，要想改善生产环境，就必需创造优良的劳动条件，优良的劳动条件，必需要通过新技术、新设备、新工艺的逐步完成来实现生产过程的机械化、电子化、程序化，只有这样。才可以在生产环境中，生产经营单位主要负责人的安全生产责任制要具体化，操作性要强。要建立监督约束机制，发挥广大职工的监督作用，鼓舞职工对主要负责人安全生产责任制执行状况进行监督。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位有效的杜绝安全事故的发生，保证职工的生命财产安全，降低职业病的发生率。 主要负责人安全生产责任制落实状况进行考核。 综上所述，当前企业在安全生产管理中存在的问题主要还是安全管理工作不能适应市场经济的不断转变，缺乏完善的管理制度和有效的管理措施，这就要求企业还要花费大量的人力，财力，物力来进行安全生产管理，通过对专业理论学问的深入商量 ，从而探究出一条全新的安全管理模式，根据企业自身的实际特点，努力完善安全教育机制，从而可以将安全检查的意义真正发挥出来，使安全管理工作尽快踏上正轨，确保企业在激烈的市场竞争中可以永久立于不败之地。 努力提高各级管理人员的安全管理素养，狠抓安全生产责任制的落实，实行严格的目标管理，抓好安全教育和安全检查，不断改造落后的设备和生产工艺，使安全管理工作尽快步入良性循环的轨道，确保企业在激烈的市场竞争大潮中永久立于不败之地。 3 落实安全生产责任制 多年的实践阅历告知我们，只要安全生产责任制落实的好，安全生产的状况就好，安全隐患就少。为了能够将安全生产责任制落实到位，首先，必需要对各级人员在企业的安全生产管理中的权力，责任和利益进行明确的划分，假如这三者混淆不清，安全生产责任制就无从落实。通过与各个级别安全负责人的沟通，要明确他们每人的工作任务，以便精确做好奖惩工作，狠抓安全生产责任的落实，实行严格的目标管理，这是企业得以搞好安全生产工作的重要前提。 通过建立安全生产责任制，落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任。 2 / 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/98488391c47da26925c52cc58bd63186bceb92ef.html
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2023-12-26
