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年事业单位年度考核个人工作总结 xx年事业单位年度考核个人工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年事业单位年度考核个人工作总结 个人工作总结范文 根据xx文件精神，结合我地区的实际情况，通过精心组织，周密安排，有方案、有步骤地开展了干部考核工作，于xx年xx月底考核全部完毕。 一、根本情况 我地区xx年度事业单位考核工作从xx年xx月底开场至xx月底完毕，历时2个月。全地区共有在册事业单位人员xx人，应参加考核xx人，实际参加考核xx人，其中：优秀xx人，合格xx人,根本合格xx人，不合格xx人，未定等次xx人(主要为新招聘人员)。未参加考核xx人(主要为长期病休、挂职、脱产学习)。全地区共评出优秀等次xx人，评优比例为xx%，严格控制在18%以内。 二、主要做法 1、周密安排，精心组织。根据xx文件精神，我们及时向地委、行署进展汇报，按照地委、行署的统一安排，及时成立了xx年考核工作领导小组。结合地区实际，研究制定了考核工作施行方案，同时，下发了《xx》。对干部考核的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求。要求各事业单位及时成立由单位负责人和相关部门负责人及一第 1 页 共 2 页 定比例群众代表组成的考核领导小组，负责详细组织施行其所在单位的考核工作。 2、明确责任，落实到人。为加强我地区xx年度考核工作的监视指导，我局指定专人负责此项工作，主要负责各县市及地直事业单位考核工作的政策指导和监视，处理考核工作中的日常事务和协调工作。对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见。 3、严格把关、标准程序。为使考核工作客观公正、民主公平，要求各县(市)、地直各单位要严格按照考核程序和方法进展考核。要求各单位在党委(党组)的监视指导下，本着实事求是，客观公正地原那么，认真开展考核工作。按照个人述职(总结)、民意测评、领导评鉴、组织审核、反应复议的程序对工作人员进展考评。严格控制优秀比例，对在考核过程中超比例评优的单位，取消多评的优秀名额。 第 2 页 共 2 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/9852ab404731b90d6c85ec3a87c24028915f85c8.html
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2022-12-17
