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... 员工考核表 编 号： 姓 名 序 号 考核 项目 （1）定时出勤、按时到岗，出勤率 1 出勤率 100% 。（10 分） 10 年 龄 考核日期： 部 门 评分标准 职 务 分 值 得 分 （2）每迟到、早退一次， （－1 分）；累计三次以上。 （－5 分） （3）每旷工一次， （－2 分），累计旷工两次以上。 （－10 分） （4）按公司制度请假并有相关手续时不扣分。 （1）工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。 （10 分） （－3 分） （－5 分） 工作 2 态度 （2）对交办的本职工作不认真完成、应付了事。 （3）不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。 （4）拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。 （5）顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。 10 （－8 分） （－10 分） （10 分） （－3 分） 10 （1）方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。 （2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。 3 工作 效率 （3）具备一定的工作方法， 但效率低下、 偶尔不能按时完成本职 工作。（－5 分） （4）工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。 （5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作。 （－8 分） （－10 分） （10 分） （1）工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。 （2）工作成绩较为出色，领导较为满意。 （－2 分） 4 完成 质量 （3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。 （－5 分） （－8 分） 10 （4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。 （5）无法达到领导要求。 （－10 分） （1）业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。 （10 分） （2）业务熟练，具备足够的专业知识。 （－2 分） 5 岗位 技能 （3）业务技能一般，勉强胜任本职工作。 （－5 分） （4）业务不熟、常需领导把关。 （－8 分） （5）不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。 （－10 分） （10 分） （－2 分） 10 10 （1）善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。 （2）沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务。 6 沟通 合作 （3）沟通协调能力较差，不善于与他人合作。 （4）具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。 （－5 分） （－8 分） （5）不会与人沟通、 不愿与他人合作、 工作难以进行。（－10 分） （1）热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。 （2）工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。 7 敬业 精神 （3）对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作。 （4）凡事以个人为中心，假公济私，不关心企业发展。 （5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。 （10 分） （－4 分） （－6 分） （－8 分） 10 （－10 分） （1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建 议。（10 分） 8 策划 （2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。 （－3 分） 10... ... 创新 （3）对新生事物不愿理睬，无创新意识或分析能力差。 （4）思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。 （5）思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。 （1）勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。 （－5 分） （－8 分） （－10 分） （10 分） （－3 分） （－5 分） 10 （2）具备一定的学习能力，但方法不当、进步缓慢。 9 个人 成长 （3）对学习认识不清，目标模糊，不知从何处入手。 （4）安于现状，不思进取，无奋斗目标。 （－8 分） （5）骄傲自满，刚愎自用，反感学习。 （－10 分） （1）道德高尚、成熟干练，适应能力强，具开发价值。 （2）有一定的道德素质，通过培养具备企业所需条件。 10 综合 素质 （10 分） （－2 分） （－5 10 （3）精神面貌不佳，行为怪异，好高骛远，适应能力差。 分） （4）性格骄纵，遇事冲动，蛮横无礼，不受欢迎。 （5）道德败坏，言行不一，弄虚作假，以权谋私。 （－8 分） （－10 分） 总 分 被考核人员近期要求或期望： 签 字： ________年______月______日 考核人员评语或建议： 签 字： ________年______月______日 ... 本文来源：https://www.dywdw.cn/98584ba387868762caaedd3383c4bb4cf7ecb71c.html
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2023-03-22
