最新员工团队活动方案

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最新员工团队活动方案

一、训练背景

由于公司的业务快速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,局部新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训进展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。 二、训练目标

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。 2、打破成规,重新端详自我,增加创意思维力量。 3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。 4、熔炼团队精神,加强团队分散力,树立合力制胜的信念。 三、拓展训练后参训人员的如下素养和意识将得到提高 1、乐观主动的沟通精神 2、双赢思维、补位意识 3、面对变化的正确治理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 6、观赏他人,鼓舞他人,赞美他人




四、方案设计理论特点

工程整合训练内容包含室内工程和户外工程,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在工程的实施中充分进展体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热忱及参加感,工程设计环环相扣,对于一些根本理论在嬉戏中进展意识、体会和理解,再共享争论并融会贯穿形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求

1、培训时必需严格遵守培训规章和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参与培训时必需穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参与剧烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的干净,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉爱护环境卫生。 六、课程设计方案

1、参训人员:新员工特训班全体员工 2、拓展地点:公司拓展训练场

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进展嬉戏,教练就嬉戏的目的和作用对学员进展引导,学员对




嬉戏过程进一步进展体验和感受。 4、课程流程: 七、费用预算 八、拓展训练嬉戏方案


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