【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《麦当劳与肯德基品牌定位策略分析》，欢迎阅读！
品牌延伸策略 麦咖啡，经营各式咖啡和别 具特色的欧陆小食品；服装 玩具品牌 McKids 无 本土化产品 较少 为满足中国消费者口味开发的系列的长短期产品则十分丰富，从最早的芙蓉鲜蔬汤到后来的老北京鸡肉卷、十全如意沙拉、玉米沙拉、嫩春双笋沙拉、和风刀豆沙拉、番茄蛋花汤、川香辣子鸡、香菇鸡肉粥、海鲜蛋花粥、枸杞南瓜粥、鸡蛋肉松卷、猪柳蛋堡等等 水涨船高 特点 量体裁衣 1 、重文化、重品质、重服务， 加强品牌核心竞争力 2 、渠道管理：特许经营，行 遍全球 3 、盲目的 “本土化 ”经营丧失 1、终端人员本地化、职业化；注重培训，志存高远 2、本土化管理，知己知彼 3、渠道通路管理： “从市场控制能力 4 、盲目扩张市场、丧失核心 品牌 （ 1） 后知后觉，后劲不足 （ 2） 庞然大物，决策迟缓 零开始特许加盟 ”到“非零开始特许加盟 ” 4、利基市场定位准确，公益促销目的明确 （１）先知先觉，起点本土 （2） 追求卓越，速度制胜 措施弥补 第一，快刀斩乱麻，迅速关 闭严重亏损店 第二，在保持既有的 “标准、 快速、干净、服务 ”核心要点 的前提下，积极的加深对中 国饮食文化的了解，寻找切 入点，比如说在口味方面的 适当改进和提升。 要在中国加快开店速度 在全球 120 多个国家同步推 动 “我就喜欢 ”的全新品牌活 动。通过此次重大决策调整 其品牌战略，将目标消费者 人群从先前 “小孩和家庭路线 ”转向 “青年路线 ”，以期重塑 昔日辉煌。 营销模式 直营连锁 “直营连锁 ”与 “特许连锁 ” 人群定位 以孩子为中心的家庭，然后 才是兼顾父母与年轻男女 以年轻男女为中心，然后兼顾孩子与年轻父母 产品定位 麦当劳以汉堡为主打产品， 较为适合欧美人 而肯德基以鸡肉类的产品为主，更适合中国人的口味 为中国人打造一个合乎 中国人需求的品牌 一直坚持走 “合适的价格 成本价格 起伏不定 与合格的产品 ”路线 货源供应 倾向其美国国内企业为中国 提供货源 钟情于在中国本土发展供货商 公关策略 处理危机的态度和效率令人 非议 屡屡 “化险为夷 ”，常有 “妙手 回春 本文来源：https://www.dywdw.cn/98f989ab1511cc7931b765ce0508763230127490.html
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2022-05-04
